濟南組織管控培訓公開課

房地產企業組織管控與人力資源效能提升實戰 杭州：2026年07月04日

1、掌握從經營和業務的角度進行人力資源管理并提升人效的策略、方法和工具2、能看懂財務報表，知道管理口徑和財務口徑的關系3、掌握人力資源效能分析的常用指標及分析應用4、掌握年度人力成本預算的方法工具5、掌握人力成本管控的15種方法工具6、掌握職能部門定崗定編定員的方法工具7、掌握創新型績效和薪酬激勵體系設計與落地的策略技......

房地產企業組織管控形式與萬科案例解析 深圳：2026年08月22日

萬科領跑房地產行業！其多年管理學問與經歷的積聚成果——精細化流程，曾經成為業界的萬科。這一成果保證了萬科的跨地域、多項目、不斷如一的出色管理質量；房地產管理的開展有5個階段，手工作坊式管理、粗放式管理、標準化管理、精細化管理、精益化管理。超越80％以上的房地產企業還處于粗放式管理階段，房地產企業......

組織績效提升：人員與組織、流程的優化策略 天津：2026年07月20日

課堂講授＋行動學習促動＋案例分析＋分組討論＋實戰練習【適用對象】企業中高管、人力資源總監、人力資源經理、流程經理等【課程大綱】第一單元 分析：績效提升的關鍵一、績效提升項目與組織目標的對接1、績效是什么2、績效考核還是績效管理3、有關績效產出的四個問題4、績效分析的作用5、針對績效問題的分析【分組討論】績效的作用如何發......

流程重組與優化培訓課程 天津：2026年07月30日

△第一章：流程的本質·什么是流程？·流程與過程的區別與聯系·過程的三大要素·SIPOC流程模型及應用·流程識別與分析·練習：分析組織的某業務流程△第二章：流程控制原理·流程控制環（PDCA）與反饋機制·流程受......

關鍵溝通 上海：2026年07月24日

課程導入1.溝通中存在的偏差2.【活動】“我說你畫”：理解溝通偏差3.影響溝通的四大因素4.情境故事及人物介紹模塊一：向上溝通，獲得資源支持1.向上溝通的實質2.溝通中的視角差情境1：如何在上司給出模糊指令時，識別上司的真實意圖、尋求更清晰的指引區分事實和想象接受上級指示三步法精準溝通六要素練習......

集團風險與內控體系建設 上海：2026年09月08日

一、風險管理首先必須基于管控集團企業發展面臨較多風險關于集團型公司及其風險集團管控體系的建立集團管控的運作集團管控的誤區集團管控與風險管控如何正確理解全面風險管理體系多元化集團必須基于戰略和戰略性運營層面進行管控專業化企業通過核心能力和協作機制來控制風險二、全面風險管理體系與全面風險管控體系風險管理體系和風險管控體系全......