濟南7S培訓(xùn)公開課

7S督導(dǎo)師實戰(zhàn)訓(xùn)練營 蘇州：2026年07月30日

——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的大量企業(yè)實施方法和案例，聚焦于現(xiàn)場的實際操作訓(xùn) 練與實踐能力提升，培訓(xùn)后企業(yè)可以自行開展。——系統(tǒng)提高—— 鎖定相關(guān)管理人員能力點，通過訓(xùn)練，改變管理行為，提升管理技能。7......

5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營 深圳：2026年07月10日

明確5S6S7S的本質(zhì)，對員工、管理、工廠的好處，樹立正確的管理變革意識掌握5S6S7S管理的推進步驟、實施要點與維護方法，能夠主導(dǎo)現(xiàn)場 5S6S7S 改善項目理解精益生產(chǎn)的核心思想，掌握有效、系統(tǒng)識別浪費的方法。掌握提升一個崗位、一臺設(shè)備、一條線、一個班組、一個車間、一個工廠的效率的方法掌握日常問題統(tǒng)計與經(jīng)驗萃取的方......

7S督導(dǎo)師實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2026年07月10日

開篇：何謂督導(dǎo)師督導(dǎo)師定義督導(dǎo)師角色定位督導(dǎo)師主要工作1.道：7S 之道開展 7S 的目的微利時代來臨2.現(xiàn)代生產(chǎn)思想：從批量走向精益7S 管理是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)3.豐田的成功秘訣 我們今天缺少什么增強企業(yè)的良藥 7S 的功效第二講 法：7S 法則1.祖宗之法2.7S 的起源與發(fā)展整理整理的定義及目的整理的要訣整理的原則......

7S精益安全與現(xiàn)場目視化管理 深圳：2026年08月01日

培養(yǎng)優(yōu)秀的7S管理專家，并提供成功的培養(yǎng)模式系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)從7S導(dǎo)入到成功為止的整體流程學(xué)習(xí)7S五大支柱的原理與具體推進方法重點學(xué)習(xí)7S管理各階段具體推進方法共享7S管理成功企業(yè)的實踐案例理解和學(xué)習(xí)作為7S推進專家應(yīng)起的作用培養(yǎng)作為7S專家（督導(dǎo)師）正確實施推進工作掌握現(xiàn)場7S問題點診斷驗收、定點攝影方法、物品整理的方法......

商業(yè)綜合體全程物業(yè)管理實操與服務(wù)品質(zhì)提升策略解析 上海：2026年07月05日

一個購物中心的經(jīng)營價值、資產(chǎn)升值和資本價值依賴于長期的物業(yè)營運、服務(wù)和管理。張老師與您分享商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理的實操細節(jié)。一個購物中心的成功與否不僅取決于前期的選址定位、規(guī)劃設(shè)計、招商及開業(yè)后的運營管理，其經(jīng)營價值、資產(chǎn)升值和資本價值更依賴于長期的物業(yè)營運、服務(wù)和管理！商業(yè)地產(chǎn)的物業(yè)管理與普通住宅物業(yè)管理千差萬別！如果用普......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 上海：2026年08月26日

第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現(xiàn)目標(biāo)7......