濟南員工心理援助培訓公開課

營銷博弈與商務談判培訓班 濟南：2026年07月02日

營銷人員，營銷主管，營銷經理等銷售相關人員課程大綱：第一講：博弈布局：營銷前奏以及營銷的準備。導入：【案例討論】：海上的故事【案例延伸】：1、沒有色彩的客戶，2、客戶的反面是博弈的最佳切入點3、博弈三要素：信息收集，資源交換，籌碼競爭顧問式第一階段：發現商機(營銷推廣)一、目標客戶甄選“MAN”......

企業跨部門協作溝通與管理能力提升 濟南：2026年07月09日

企業中高層管理者、跨部門項目負責人、管理骨干與核心員工；課程大綱：模塊一：認知破局 —— 跨部門協作與溝通的困境研究1.痛點與問題（你是否正面臨這些困境？）1)部門各自為戰，戰略執行層層打折，“公司目標” 淪為 “部門 KPI 的犧牲品”；2)協作......

溝通影響力（報聯商）+ 問題解決力（領導者之劍） 濟南：2026年07月10日

在持續內卷的環境下，每個職場人都要追求極致的工作效能，才能匹配組織的勝任力要求。職場精英之所以"精"，不是因為天賦異稟，而是手握兩把利器：一把是"把話說到位"的溝通力， 讓上下同頻、執行不走樣；另一把是"把事做到底"的解題力，讓難題有路、決策有據。然而，許多職......

經理人的關鍵能力：問題分析解決（事）與360度工作溝通（人） 濟南：2026年07月31日

第一部分溝通影響力：360度溝通溝通的基礎何謂溝通溝通的模型（圖）溝通的基本原則（情感原則和信息原則）向下溝通命令下達命令下達的 5 種類型精準下達指令下達指令 9 字魔咒指揮與命令系統的統一不可越級指揮，但可以越級檢查工作認知整合的方法有效授權有效授權責任與權限授權的“三等價”原則授權的步驟授......

企業經營過程的全面預算管理與成本核算分析 深圳：2026年07月03日

本課程適于各類企業的董事會成員、高中級管理層、各級財務管理人員，如集團主管財務的副總經理、總會計師、財務總監、財務部總經理、財務經理財務主管及其他管理人員等。課程大綱前言：1、預算是規劃“防火”還是“救火”?2、預算過程控制還是結果控制?3、預算是財務部的事，拍拍腦袋即可......

老魏說并購 深圳：2026年08月15日

——成長型企業的企業家&高層管理者課程大綱：第一節：并購監管法規及市場動態一、并購重組管理辦法解讀1、上市公司并購重組法律體系2、重組管理辦法解讀二、并購市場與監管動態1、監管政策、理念與規則2、近期并購審核情況與動向第二節：并購交易方案設計及案例分析一、導入：并購案例復盤1、聯建光電參......