濟南物流管理師培訓公開課

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制/WMS高效倉儲與物流配送管理 濟南：2026年07月03日

生產(chǎn)計劃、物料管理、采購、生產(chǎn)管理、倉儲等職能部門各階管理人員課程大綱：專題一：PMC 生產(chǎn)計劃與物料管理第一部分 PMC 在企業(yè)中的角色定位與職責1.PMC 的定義，職能職責與角色的定位2.PMC 精益管理屋的搭建3.PMC 部門工作流程圖的規(guī)劃與設計4.設計部門的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針和經(jīng)營目標5.設計部門及崗位重點管......

高效倉儲與物流配送管理（李文發(fā)） 濟南：2026年07月10日

物流系統(tǒng)工作人員、倉儲人員、配送人員、物料分揀出庫人員、在線物料管理人員、物料部門經(jīng)理、主管及相關崗位人員等。【課程背景】當前企業(yè)普遍存在著庫存壓力大，物流倉庫人員對專業(yè)知識了解不夠，庫存不準，經(jīng)常找不到貨。企業(yè)的現(xiàn)狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起，比較亂的問題，庫內(nèi)貨物堆碼擺放不規(guī)范，配送臨時性任務多，加上配送工人態(tài)......

現(xiàn)代倉庫管理與高效物料配送 濟南：2026年07月11日

張瑞敏說：物流表面上流動的是物，實際上流動的是錢。那么你的倉庫“流動”起來了嗎？通過兩天課程學習使得學員能夠查找倉庫管理過程中的斷點，規(guī)范物料出入庫等活動的流程，實現(xiàn)倉庫運營效率的最大化，提升高效的物料管理能力。企賬物不符，物料計劃不能獲得準確數(shù)據(jù)；貨架上堆積大量物料，庫容緊張；收貨區(qū)問題物料多......

敏捷柔性供應鏈體系與實踐 濟南：2026年07月25日

制造業(yè)依賴復雜而完整的生產(chǎn)體系，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差池，"蝴蝶效應"就容易顯現(xiàn)。市場 波動、鏈條中斷、成本上漲疫情之下，不少制造企業(yè)感受到了來自供應鏈的壓力。面對疫 情，資金鏈、供應鏈、人員安排等一系列問題都逐漸出現(xiàn)。危機之下，企業(yè)開始了關于供應 鏈的反思，及時補齊短板，在變局中抓住機遇。新品的技術研發(fā)緩......

教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 上海：2026年07月30日

課前1．課前三篇閱讀文章2．課前問卷調(diào)查第一模塊：什么是什么1．教練是什么2．組織環(huán)境下的教練3．教練不是什么4．什么時候適合做教練式HR第二模塊：為什么做教練式HR1．HR多角色模型及其延伸思考2．教練式HR的教練目的、教練對象、教練內(nèi)容第三模塊：像教練一樣思考1．4條基礎教練信念第四模塊：像教練一樣行事1．5個核心......

看板與數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)效率 上海：2026年06月29日

第一講：現(xiàn)場目視化管理基礎篇1、新經(jīng)濟時期現(xiàn)場管理面臨的主要問題與挑戰(zhàn)2、什么叫目視管理?案例講解加深理解3、目視管理的目的、內(nèi)容和基本方法第二講：看板管理實務一1、看板管理2、管理看板的定義3、管理看板的意義和影響4、管理看板的特點、作用5、管理看板內(nèi)容要求第三講：看板管理實務二6、管理看板--水平高低的評估原則7、......