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龍湖地產投資管理體系全解讀 北京:2026年08月01日
一、房地產行業投資環境分析與決策1、解讀目前國內房地產行業的投資形勢2、現階段房地產行業的政策導向3、城市化與中小城市投資機會分析4、未來5年國內房地產的投資方向5、不同區域房地產行業發展政策剖析6、龍湖未來5年的戰略目標和投資策略二、房地產投資模式的研究1、城市運營的開發模式2、大盤開發的模式 (案例:龍湖釣魚城項目......
組織績效提升:人員與組織、流程的優化策略 天津:2026年07月20日
課堂講授+行動學習促動+案例分析+分組討論+實戰練習【適用對象】企業中高管、人力資源總監、人力資源經理、流程經理等【課程大綱】第一單元 分析:績效提升的關鍵一、績效提升項目與組織目標的對接1、績效是什么2、績效考核還是績效管理3、有關績效產出的四個問題4、績效分析的作用5、針對績效問題的分析【分組討論】績效的作用如何發......
有效的風險管理與舞弊調查 天津:2026年07月30日
只有構建和持續完善企業的反舞弊管理機制,才能堵塞管理漏洞,降低舞弊風險。舞弊,是企業不容忽視的管理風險,從政策到環境,從財務到運營,從管理到決策無不暗藏舞弊。調查顯示,超過一半的企業認為,在過去一年中的舞弊發生率,包括引發的損失,與一年前相比都有增加,而且企業規模越大,發生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽,手段越來......
流程重組與優化培訓課程 天津:2026年07月30日
本課程廣泛適用于組織內各級管理者及企業管理部門的工作人員課程大綱:△第一章:流程的本質·什么是流程?·流程與過程的區別與聯系·過程的三大要素·SIPOC流程模型及應用·流程識別與分析·練習:分析組織的某業務流程△第二章:流程控制原理&m......
化繭成蝶—培訓師綜合能力訓練 北京:2026年09月10日
掌握培訓的原則和企業內訓師定位運用經驗萃取的方法,萃取提煉隱性經驗,使隱性經驗顯性化,顯性經驗規范化應用多種授課演繹手法,使學員愿意聽、聽得懂、記得住、做得到、有效果學習如何靈活運用各種培訓手法,掌控培訓課堂課程安排導入:培訓原理及角色定位1. 重新定義培訓——培訓效果評估2. 重新定義講師&m......
基于經營與戰略的人才盤點與梯隊建設工作坊 深圳:2026年08月20日
導入:關鍵崗位人才的投資回報與經營邏輯(10min)一、價值定位:驅動經營的“雙C”型關鍵崗位(60min)1.關鍵崗位≠“戰略價值”與“難獲得”2.基于經營價值創造的“雙C型”關鍵崗位(1)短期盈利分析(2)長期投資......
