濟南雙軌模式培訓公開課

制造業數字化轉型 濟南：2026年09月04日

（1）掌握數字化轉型的概念和內涵，企業數字化轉型的價值、商業模式升級；（2）掌握制造型企業商業模式的特征，數字化轉型對制造業商業模式的重構；（3）掌握不同數字化系統在生產制造領域的應用，對傳統生產的數字化賦能；（4）掌握相關案例背后的實質，數字化產生的價值，數字化轉型的注意事項；（5）結合視頻教學，更立體直觀感受數字技......

企業全面經營管理 濟南：2026年09月12日

企業中高層管理者【課程內容】沙盤流程：第一單元 初識沙盤1、 企業經營沙盤規則介紹2、 組建公司、成立團隊、角色分工定位3、 企業經營模擬引導年實戰演練、第二單元 企業全面經營管理 沙盤模擬實戰演練1、 模擬企業第一年(引導年)業務經營；講師點評：企業經營的本質、現金流管理2、 模擬企業第二年業務經營；講師點評：企業規......

PowerBI 經營分析實戰營【特價】 天津：2026年07月14日

財務分析師 (包含 FP&A、財務 BP 等)、管理會計、經營分析等相關職能，財務總監、財務經理、財務主管等財務管理層課程大綱Day1 建立業務視角的經營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數據到報表：將企業經營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同？如何編制管理報告才能準確反映經營現......

阿米巴經營 天津：2026年08月01日

一、推行阿米巴戰略意義解說——阿米巴經營模式的核心思想是什么——中式與日式阿米巴在實施中有哪些區別——阿米巴經營模式空前絕后的三大優勢——實戰演練：我的企業所面臨的困境有哪些二、巴長團隊管理能力提升—&mdash......

部門經理、管理干部綜合管理技能提升 上海：2026年09月03日

理論聯系實踐：再好的理論，不能實際應用，對企業沒有任何作用。本次培訓是在培訓專家實踐工作的基礎上，再次上升到理論指導的高度上；操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結、歸納大量的管理工具性的生動活波：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環境中得到提升。培訓對象：企......

從需求到產品規劃 北京：2026年06月30日

公司CEO、產品總監、產品規劃部門、產品經理等課程大綱：1案例解析：需求到產品規劃的整體過程說明：以下案例，根據學員單位的行業特征選擇一個B2C咨詢案例：某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規劃的作用1.1.1產品規劃的戰略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規劃結果的好壞？1.2基于IPD的產品規劃流程框架1.3整......