濟南設備維護管理培訓公開課

可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 北京：2026年07月09日

制造企業(yè)生產/制造部經理、設備部經理、設備保養(yǎng)及維修工程師、維修主管、生產主管、工廠的項目經理參加；工藝、IE 工程師、生產技術主管、TPM 推進成員、精益改善活動成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢和特點什么是RCM，我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實務討論：我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難？單元二 ......

精細化的工廠設備維護管理實戰(zhàn)訓練 上海：2026年06月05日

第1章：設備管理的發(fā)展概要1、設備管理發(fā)展的變遷史1）從現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展看設備管理的變遷2）設備管理領域3）設備維護方式的種類4）設備維護方式的發(fā)展趨勢2、全面生產維護TPM介紹1）現(xiàn)代設備的特點與管理的痛點2）TPM的誕生與發(fā)展3）TPM的定義4）TPM與生產維護PM之間的差異5）TPM的目的6）TPM活動的特點3、T......

可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 上海：2026年06月25日

單元一 RCM基礎和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢和特點什么是RCM，我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實務討論：我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難？單元二 設備維修管理的體系1 故障發(fā)生的機理失效模式和浴盆曲線故障是如何發(fā)生的為什么追求零故障如何實現(xiàn)設備零故障2 RCM體系的推進方法RCM的發(fā)展歷程RCM的七個問題FMEA工具簡介設備分解......

精細化工廠設備維護管理 上海：2026年06月26日

系統(tǒng)理解設備的維護體系；掌握建立設備維護基本體系的方法;提升對預防性設備維護管理的認知課程大綱：第1章：引言一、現(xiàn)場管理的核心1.現(xiàn)場管理三要素2.現(xiàn)代企業(yè)關注人和設備的管理二、設備管理的歷史和發(fā)展方向1.設備管理的歷史變遷2.工業(yè)革命4.0時代設備維護的發(fā)展方向維護外包MOMS信息化管理（大數(shù)據）全面設備維護TPM三......

《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 上海：2026年06月26日

一、為什么說企業(yè)之間的競爭是激勵機制的競爭1.經理人為什么對待自己財產的態(tài)度和對待別人的財產態(tài)度不一樣？2.現(xiàn)階段中國企業(yè)管理為什么到處都存在相互博弈的根源是什么？3.華為虛擬股權激勵怎樣做到力出一孔、利出一孔？4.步步高創(chuàng)始人段永平如何利用股權模式做大企業(yè)價值？5.為什么要實施股權激勵？股權激勵的價值點有哪些？股權激......

砍掉成本的實戰(zhàn)精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰(zhàn) 上海：2026年06月25日

【1】全面提高房地產成本管理能力 ，多項目管理能力；包括從設計、策劃階段關鍵重點與實戰(zhàn)打法。【2】提升受訓管理者的專業(yè)素養(yǎng)，提高成本管控的科學性，從細節(jié)優(yōu)化企業(yè)成本管理水平，實現(xiàn)精益化管理助力企業(yè)高質量發(fā)展。【3】結合實際案例剖析如何有效進行設計階段成本管控以及成本優(yōu)化。【課程對象】房企總經理、項目總、設計部和成本部的......