濟南人才戰略培訓公開課

人才管理全景圖：人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 北京：2026年09月11日

第一模塊 BANI時代下的人才管理趨勢與挑戰ü 熱身討論ü 我們的時代: BANIü BANI時代的人才管理變化與挑戰ü 組織內部人才管理者的變與不變ü 專業能力自測方式：小組討論，自我測評產出：明確BANI時代特征與挑戰探討內部人才管理者的核心能力通過自測探索自己的優......

人才管理全景圖：人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 上海：2026年07月23日

• 本課程面向甲方組織中的人才管理者：讓恰到好處的專業積累，恰到好處的助力組織需求，并產生力所能及的業務價值，進而贏得管理層與其他核心利益相關方的認同與認可。• 本課程不追求“對標專業顧問”的高理論、高工具、高密度的講解與輸出，旨在幫助學員從內部人士角度：課程收益•......

人才戰略羅盤：戰略型人才規劃與人才管理 上海：2026年08月13日

戰略視角：以組織戰略為出發點，保持人才戰略和規劃實施與業務戰略一致密聯業務：運用業務思維和語言，達成內部各方共識，推動人才戰略在企業內部落地全面系統：從戰略頂層設計思考到人才管理實施的實用工具方法，全方位學習實戰講師：來自全球TOP企業20多年的戰略人才管理實戰經驗和專業干貨分享案例豐富：緊密結合多個實際交付的知名企業......

薪酬福利設計和留住人才戰略思考 上海：2026年09月03日

第一章：薪酬系統薪酬系統的三個層面員工與雇主的關系公司為何要付工資給員工薪酬系統與國際政治，經濟環境及國內經濟的影響建立薪酬體系的基礎薪酬福利系統薪酬福利系統的目標及策略一個理想的薪酬系統的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發展趨勢菜單式的福利形式薪酬設計的基本過程薪酬系統與業績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 深圳：2026年08月10日

1.了解業界企業產品經理產生的背景、時機，掌握產品經理定位、職責、素質模型和能力要求2.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作3.理解產品經理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法5.掌握產品經理如何有效的監管產品開發過程而不需要過度陷入的方法6.掌握新產品上市管......

財務演講與匯報技巧 上海：2026年07月07日

1【財務邏輯分析】提升數據匯總、應用的邏輯思維能力，能夠合理有效的運用數據支持商務決策2【財務匯報技巧】提供有價值的財務報告，掌握不同的匯報方式和匯報技巧，增強和上級和同級的有效溝通3【財務演講技巧】學習基本的演講規范和技巧，提升財務影響力，參與公司戰略制定和落實培訓對象：財務總監,財務經理,財務分析人員課程大綱：一、......