濟南企業信息化培訓公開課

組織績效提升：人員與組織、流程的優化策略 天津：2026年07月20日

第一單元 分析：績效提升的關鍵一、績效提升項目與組織目標的對接1、績效是什么2、績效考核還是績效管理3、有關績效產出的四個問題4、績效分析的作用5、針對績效問題的分析【分組討論】績效的作用如何發揮二、績效提升的理論基礎與模型1、“三腳凳”模型2、經濟學理論與管理學理論基礎3、吉爾伯特績效矩陣【案......

有效的風險管理與舞弊調查 天津：2026年07月30日

解決在舞弊風險管理實務工作中舞弊識別、調查、防范的難題透視舞弊真相：學會靈活運用先進的審查技術，快速洞悉舞弊線索，捕捉舞弊跡象提高調查效率：掌握高超的舞弊調查實戰“技術”和“藝術”，提高舞弊調查的效率修煉審計內功：結合實務審計案例，學會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關鍵防范......

流程重組與優化培訓課程 天津：2026年07月30日

△第一章：流程的本質·什么是流程？·流程與過程的區別與聯系·過程的三大要素·SIPOC流程模型及應用·流程識別與分析·練習：分析組織的某業務流程△第二章：流程控制原理·流程控制環（PDCA）與反饋機制·流程受......

內部控制與企業風險管理 石家莊：2026年08月27日

國際國內視野：深刻領悟內控精髓，掌握國內外內控相關法律要求和價值取向項目實務指導：收獲風險管理體系建設的方法論，掌握內控建設的措施流程優化完善：學會排查企業面臨的風險，針對風險設計出高效的控制流程內控價值提升：掌握落實內控的方法，提高業務運行效率，達到降本增效的目標適合對象：包括董事長、總經理、副總經理在內的企業高管風......

供應鏈核心與精品之供應鏈運作管理 深圳：2026年07月02日

通過本課程的學習，學員應該能夠解釋如何做好計劃、設計、流程與系統以提升運營績效。課程著重于為采購與供應管理專業人士提供評估可以提升組織運營能力的主要技術的方法。供應鏈運作管理涵蓋了很廣泛領域如：制造、建筑、零售、服務和公共部門等中如何將輸入的資源有效地轉化為客戶希望購買的產品或服務的輸出的整個流程。課程內容：Chapt......

MTP中層管理者核心管理技能 上海：2026年09月03日

1、管理者角色定位及掌握對組織的定義及管理理念2、學習設定工作目標，優化工作效能，制定工作計劃3、掌握工作中的溝通、協作與團隊共識的重要性4、掌握分配任務與在崗指導的工具和方法5、學會工作過程中反饋輔導下屬的方法6、進行有效引導激勵，提升團隊效能培訓對象各職能部門經理/主管等課程提綱：一、管理與角色認知1、管理目的及概......