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平衡計分卡集團戰略管控 北京:2026年07月11日
1 第一部分 中國集團戰略管控變革挑戰與解決方案問題探討:集團管控的謊言-“以權責為核心”1. 集團戰略執行解密2. 平衡計分卡——提升集團戰略控力的有效工具3. 平衡計分卡認識最大誤區:人力資源績效考核的工具4. 平衡計分卡在集團管控中的使用價值5. 平衡計分卡戰略管控......
平衡計分卡與戰略地圖 北京:2026年07月23日
在公司制定戰略過程中,如何把戰略描述出來,進而變成可以執行的措施、指標,這是一個關乎戰略能否落地的問題。“如果你無法描述,你就無法衡量,如果你無法衡量,你就無法管理。”戰略地圖就是描述戰略的工具,而平衡積分卡是把戰略轉化可執行的措施、指標的工具。有了它們,戰略再也不是鎖在柜子的文件,而是層層落實......
平衡計分卡與戰略績效管理實戰 北京:2026年07月30日
本課程通過對平衡計分卡與戰略績效管理的培訓,對企業平衡計分卡體系建設進行全新認識與思考。目前平衡計分卡逐漸延伸至企業的戰略管理中來,由一個業績管理工具轉變為戰略實施工具,幫助傳遞企業的戰略。一套完整的平衡計分卡是從財務、客戶、內部運營、學習與成長四個部分,分別設定有助于達到戰略目標的績效指標,將組織的戰略落實為可操作的......
創新——六步搞定平衡計分卡 北京:2026年08月05日
案例分享、分組討論、獨立思考、角色扮演、情景模擬、游戲/故事啟發、主要技能練習等。課程大綱:第一講:平衡計分卡簡介1.平衡計分卡產生背景及演進2.最新定位—全方位的戰略執行體系3.戰略執行=戰略地圖+平衡計分卡+戰略中心型組織4.國內外公司應用情況第二講:平衡計分卡的重要術語理解及運用1.BSC四個層面及其......
出口營銷及有效獲取、留住訂單技巧訓練高級研修班 深圳:2026年09月12日
中小企業面對的潛在國際客戶群體千差萬別,個性不一,如何應對和進行國際商務談判也成為國際市場開發的重要制約因素。如何開發更多的新客戶,以獲得更多的國際訂單?在獲取訂單后,如何規避各種的風險?如何留住客戶?參加對象:進出口部營銷策劃總監、經理、外貿部經理、外貿業務人員、外貿跟單員及私營貿易公司老板課程大綱第一部分出口營銷與......
TQM全面質量管理與CI持續改進訓練班 上海:2026年08月15日
◆通過學習學員能理解質量管理的發展歷史?!魩椭鷮W員認清自己在企業全面質量角色并準確定位?!敉ㄟ^學習讓大家認識企業文化?!敉ㄟ^學習學員們能夠認識質量素養?!敉ㄟ^學習讓學員了解質量考級?!舯菊n程詳細闡述了5S與目視管理的知識?!敉ㄟ^課程的學習QC7大手法有定的認識。◆通過學習能掌握8D問題分析方法之運用?!敉ㄟ^學習能將CI......
