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品質經理 深圳:2026年07月11日
眾所周知,產量代表今天,品質代表明天,產量是用手做出來的,品質是用心做出來的。本課程通過培訓和學員參與成功案例討論,使學員在較短的時間內獲得以下收獲:1、適應新形勢、新任務的要求,提高管理素質,對員工進行知識更新,提高企業的競爭力。2、提高管理人員的管理素質、管理技巧,使他們吸收與實踐先進的質量管理理論,掌握創新思維、......
質量問題分析與解決工具應用8D 濟南:2026年07月03日
現場的質量問題大體上可以分為兩類:一類是流程一直無法達到目標要求的問題,這類問題我們稱之為系統問題,這類問題涉及到過程參數的優化、結構設計的更改、設備的更新等各個方面的改善才能達到我們的目標;另外一類問題是過程突發的問題,這類問題一般是由于過程的某個輸入突發失控引起的,這類問題每次引起 的原因比較單一,只要通過系統的方......
質量改善工具:QC/8D/QCC 濟南:2026年07月10日
第一部分 QC7 大工具QC 工具 1:查檢表—記錄數據,提供分析基礎查檢表的定義數據收集要求數據收集條件查檢表的設計案例演練(制程數據統計)QC 工具 2:層別法—分類數據,定位關鍵因素層別法的定義數據分類,分層特性分類,分層不明數據打標,識別尋找共性與規律(透視表)案例演練(制程數據分層)Q......
精益六西格瑪黃帶實戰 濟南:2026年07月10日
第一講 精益六西格瑪概述——先看全貌,再下功夫1.精益的核心思想與七大原則 ——你的工廠里,60%的動作不創造價值2.六西格瑪的概念與統計學意義 ——為什么"差不多"其實差很多3.精益與六西格瑪為什么要結合 —&md......
向生產成本宣戰——生產企業成本管控與削減的方法 廣州:2026年07月11日
您知道嗎?降低1%的成本,就會增加10%的利潤!然而,既要提升產品品質,又要降低產品成本,談何容易呢:1. 產品研發投入大、采購費用居高不下、庫存積壓2. 工廠制造浪費嚴重,員工成本意識薄弱,生產布局不合理,成本控制千頭萬緒3.成本導向,我們到底要關注什么、如何關注4.原材料不斷漲價,對于物料的控制有沒有好的辦法本課程......
Excel高效財務管理 上海:2026年07月03日
Office的技能越來越深入到職場工作當中,當你擁有強大的辦公操作技能,有沒有覺得使你的使用更加事半功倍?有沒有覺得縮小了很多不必要的時間,把更多時間用在了專業上?課程收益:"理解正確高效使用Excel的基本理念思路"掌握函數和公式的使用方法和技巧"掌握財務數據的日常管理工具"掌......
