濟(jì)南內(nèi)部體系建設(shè)培訓(xùn)公開課

組織績效提升：人員與組織、流程的優(yōu)化策略 天津：2026年07月20日

課堂講授＋行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)＋案例分析＋分組討論＋實(shí)戰(zhàn)練習(xí)【適用對象】企業(yè)中高管、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、流程經(jīng)理等【課程大綱】第一單元 分析：績效提升的關(guān)鍵一、績效提升項(xiàng)目與組織目標(biāo)的對接1、績效是什么2、績效考核還是績效管理3、有關(guān)績效產(chǎn)出的四個(gè)問題4、績效分析的作用5、針對績效問題的分析【分組討論】績效的作用如何發(fā)......

有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查 天津：2026年07月30日

第 1 天一、風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)流程風(fēng)險(xiǎn)（運(yùn)營、財(cái)務(wù)、授權(quán)、舞弊）決策風(fēng)險(xiǎn)2.各類風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5.企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)6.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)7.內(nèi)部審計(jì)師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風(fēng)險(xiǎn)分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產(chǎn)類舞弊-......

流程重組與優(yōu)化培訓(xùn)課程 天津：2026年07月30日

流程是組織三大資產(chǎn)（人才、技術(shù)、流程）之一，高效能的流程可增強(qiáng)組織合力，減少溝通成本，提升組織競爭力。在變化的時(shí)代，顧客的需求也在變化，企業(yè)流程重組與優(yōu)化勢在必行。流程重組與優(yōu)化課程是文思特公司經(jīng)過多年的實(shí)踐與總結(jié)，并結(jié)合國際優(yōu)秀的流程模型開發(fā)設(shè)計(jì)的，通過系統(tǒng)介紹，練習(xí)，視頻觀看，案例討論等方法幫助學(xué)員建立系統(tǒng)的管理思......

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 石家莊：2026年08月27日

一、內(nèi)控概述與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險(xiǎn)管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險(xiǎn)管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)薩班斯法案的重大影響及適當(dāng)借鑒二、以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)控實(shí)施的支撐平臺我國內(nèi)控存在的常見問題解析全面......

基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析的產(chǎn)品運(yùn)營管理 上海：2026年09月10日

【解決問題】一、不清楚該分析什么，具體分析哪些維度的數(shù)據(jù)；二、數(shù)據(jù)來了分析較為混亂，不清楚具體的分析邏輯和分析方法；三、數(shù)據(jù)在具體分析完了以后很難做到有效評估；四、數(shù)據(jù)評估后決策不合理。培訓(xùn)收益：一、了解互聯(lián)網(wǎng)平臺運(yùn)營的基礎(chǔ)方法；二、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺用戶數(shù)據(jù)運(yùn)營的策略；三、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)管理的分析維度和管理維度；四、......

建筑施工業(yè)稅務(wù)精英特訓(xùn)營 深圳：2026年07月11日

建筑業(yè)施工周期長、業(yè)務(wù)模式多、涉稅業(yè)務(wù)復(fù)雜，成本核算獨(dú)特，本課程將全方位、多視角系統(tǒng)講解建筑施工企業(yè)財(cái)稅那些事兒，課程內(nèi)容貫穿建筑施工企業(yè)從建賬到項(xiàng)目結(jié)算的經(jīng)營全過程、涵蓋了建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、合同管理等亟待解決的問題，課程在突出實(shí)操性的同時(shí)，注重學(xué)員管理能力的提升，為建筑施工企業(yè)提供一個(gè)可以復(fù)制的全流程財(cái)......