濟南量規儀器矯正培訓公開課

質量問題分析與解決工具應用8D 濟南：2026年07月03日

課程導入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分：質量與問題意識1.質量的重要性2.質量定義?識別質量特性?Kano模型?練習尋找產品質量特與構建Kano模型3.問題定義?問題與現象的區別4.樹立問題意識?建立/阻礙問題意識?5M1E法?三現主義?數據發現問題?離散性數據（柏拉圖）?飛鏢游戲?連續型數據(CP/CP......

精益六西格瑪黃帶實戰 濟南：2026年07月10日

訂單越來越多，利潤卻越來越薄車間天天加班，交期還是延誤 不良率居高不下，客戶投訴不斷庫存堆成山，現金流轉不動問題反復發生，每次“解決”都是按下葫蘆浮起瓢以下三大典型困境，你中了幾條？× 困境一：流程跑不快生產周期長、在制品堆積、等待時間占比超 60%。精益說：這不是“產能......

質量改善工具：QC/8D/QCC 濟南：2026年07月10日

質量是企業的生命線，高品質就是競爭力質量決定生死。質量是企業的生死線，是企業存續的底線。忽視質量，就是自掘墳墓！質量就是銷量。質量是是市場的通行證。客戶愿意為高質量買單，也會因低質量轉身。質量就是效率。高質量，意味著一次做好，減少返工；低質量，意味著重復勞動。一次做好就是效率！質量就是利潤。高質量，減少返工、廢品和售后......

TQM全面質量管理-姜宏鋒老師 濟南：2026年07月11日

一、思維篇：質量競爭與質量管理新挑戰1．豐田汽車召回門事件深度剖析2．從品質到品牌的競爭戰略3．質量管理面臨的三大挑戰4．國內企業品管人員常見困惑與壓力解析5．質量管理的五大謬誤與真相6．99+1=0，向99.9%說不的零缺陷質量文化7．質量管理案例：美國空軍的降落傘二、體系篇：全面質量管理TQM內容1．全面品質管理7......

管理訂單 完美交付 上海：2026年08月13日

供應鏈管理、計劃、采購、物流、財務等相關職能的管理或專業人員授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分 客戶服務需求案例討論：訂單管理定位與挑戰客戶期望、感知、滿意、忠誠案例分享：消費者評價客戶期望來源、差異、層次和維度客戶感知和服務質量衡量案例分析......

DOE實驗設計的多場景應用 北京：2026年07月16日

產品設計人員、質量管理人員、工程技術人員、質量改進工程師。課程背景作為一項非常實用的技術開發、工藝改進工具，實驗設計能夠協助企業快速找出工藝環境中最適合的生產條件，追求質量完善與資源利用最大化，并能有效縮短產品設計開發時間，因而受到金融企業、研究單位、工程制造部門的普遍歡迎與肯定。近幾年全球企業熱捧的六西格瑪技術，其中......