濟南大客戶營銷培訓公開課

大客戶營銷的7步法 濟南：2026年05月30日

全球近33年經久不衰的國際經典2012年同內容電視劇《浮沉》上演被“翻譯”成《圈子圈套》和《輸贏》用系統方法徹底解決 “擒賊先擒王”課程全程大型銷售全案例演練、比賽課程對象：總經理、營銷總監、營銷經理課程大綱Step1 銷售準備——客戶開發一、資源......

大客戶營銷與談判技巧 北京：2026年06月05日

上篇 大客戶代表的角色定位與素質養成一、角色偏差與大客戶銷售五大陷阱1、銷售員定位與營銷近視癥2、質價同源效應與唯價格陷阱3、權力尋租法則與唯關系陷阱4、從眾效應與唯產品陷阱5、互惠效應與唯利益陷阱6、承諾效應與唯現實陷阱實踐運用：湖北中小學電教項目之爭二、戰略銷售成為必由之路1、大客戶采購的三大特征：金額巨大、流程復......

大客戶營銷管理——B to B營銷操作實務 北京：2026年06月29日

企業CEO、營銷總監、產品總監、服務總監、解決方案專家、產品經理、大區經理、分公司總經理、銷售團隊負責人、資深銷售骨干培訓大綱一、案例分析1.某失敗的大客戶營銷案例分析二、大客戶營銷管理概述1.工業品（B To B）和消費品（B To C）的大客戶營銷有何區別1)項目標的大小不同2)客戶的采購決策鏈不同3)項目運作模式......

大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰特訓班 北京：2026年07月09日

如何在大客戶管理中的準確自我定位；掌握大客戶開發的戰略及技巧，提高大客戶銷售的技巧和能力；如何有效的整合公司資源，并對大客戶進行管理從而建立起良好的戰略聯盟關系；如何選擇、拓展、管理銷售渠道，解決渠道沖突；如何用科學系統的方法管理、激勵經銷商；規范營銷團隊管理者的領導動作，塑造適合自己的領導風格，打造高績效的銷售團隊；......

六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳：2026年06月24日

1、小班授課：互動性強，一對一針對性指導；2、結果導向：真實案例貫穿始終，注重理論與實踐的結合；3、教學相長：關注學員項目管理技能的培養；透過案例分析、實戰演練、小組研討分享經驗和知識。課程對象綠升黑的候選人：有六西格瑪綠帶基礎；掌握基本統計知識；挑戰現狀的眼光與態度；解決問題的熱情；在公司或部門具備一定的個人威望；在......

數字化時代的項目管理 北京：2026年07月04日

項目管理團隊、項目骨干、部門主管等課程大綱第一章、現代項目管理發展的觀點1.為什么公司引進項目管理方法是大勢所趨2.用系統的觀點來認識項目管理3.項目管理生命周期4.項目管理過程與知識領域5.PMI 和 IBM的項目管理方法論第二章、項目管理實戰訓練1.實戰項目介紹: IBM項目管理案例2.實戰訓練的目標及要求3.項目......