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EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海:2026年07月21日
•認識什么是EVA以及掌握EVA的計算方法•了解EVA如何幫助創造企業價值•理解如何將EVA和企業的戰略及日常經營聯系起來•掌握如何設計EVA激勵計劃•熟悉并解決影響成功實施EVA可能面臨的問題•學會如何在企業中成功實施EVA培訓對象:董事會成員、總經理、財務......
業務循環中的營運資金增值管理 濟南:2026年06月30日
營運資金管理是企業全面管理的核心組成部分,為在日益激烈的市場競爭中獲勝,企業必須著眼長遠,站在戰略全局視角來進行財務管理。合理科學的營運資金管理模式對企業能起著至關重要的指引作用。企業傳統的營運資金管理以營運資金結構和持有量的優化為重點,主要關注存貨、應收賬款等單一項目,相對片面和孤立,評價指標也與業務流程相脫節,難以......
突破利潤的瓶頸—制造業成本全面消減 濟南:2026年07月04日
中國制造業受原材料價格上漲、勞動力成本上升和人民幣升值等因素的影響,利潤率不斷下滑;2012年世界經濟復蘇之路將曲折復雜,企業訂單相對減少,銷售額下降。利潤=收入-成本。在激烈的市場競爭中,企業如何突破利潤的瓶頸?持續不斷的、全員全面的成本控制是企業唯一的選擇。企業只有競爭和淘汰,因為利潤會一直降低;經營成本,是一場淘......
中國會計準則最新調整與實務應用 濟南:2026年07月09日
近年來中國財政部修訂了多項會計準則,包拪《收入》、《租賃》、《釐融工具》、《政府補劣》、《債務重組》、《非貨幣性資產交換》等準則。中國會計準則變革勢如破竹,許多會計處理也發生了較大變化,充分訃識和有效把握會計準則的最新變化與發展趨勢,對亍財務報告信息質量的提高和企業決策都有十分重要的意義。會計準則變化背后的真正內涵是什......
成功的項目管理-項目管理實戰技能 北京:2026年09月02日
◇系統學習現代項目管理的知識體系和思維方法,樹立項目管理理念;◇重點掌握項目管理中目標、進度、成本、風險的控制和管理方法,并能在工作中加以實踐應用;◇通過案例實踐參與了解項目管理的過程,掌握項目管理的控制和決策點;◇將項目管理的方法和思路用于日常的技術和管理工作,提高對項目的工作效率,使項目相關部門的工作更加有效的協作......
管理者的角色認知(體驗版,版權課限36人) 北京:2026年07月10日
本課程通過“筑塔工程”、“案例分析”和“仿真管理模擬體驗”等大量的體驗和認知活動,從多個角度培養對心理盲區的免疫力,總結診斷管理問題的方法,使學員深刻認識三項關鍵任務和組織績效的直接對應關系,并把履行三項關鍵任務從“知識”層......
