濟(jì)南促銷策劃培訓(xùn)公開(kāi)課

價(jià)值營(yíng)銷：硬核產(chǎn)品營(yíng)銷突圍 濟(jì)南：2026年07月16日

企業(yè)老板，總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)等課程收益：1.找出產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)、給用戶難以抗柜的購(gòu)買理由。2.找出3-5個(gè)讓用戶尖叫內(nèi)產(chǎn)呈價(jià)值點(diǎn)。3.找到品牌有市場(chǎng)前景的品美定位。4.找到品牌成為首選的心智定位。5.設(shè)計(jì)一個(gè)鉤子產(chǎn)品，讓客戶瘋狂下單。6.塑造產(chǎn)品價(jià)值，迅速解除抗拒點(diǎn)，讓客戶主動(dòng)成交。課程大綱一、高價(jià)值戰(zhàn)略1.如何制定營(yíng)銷......

大客戶銷售策略—客戶決策分析與對(duì)應(yīng)策略 濟(jì)南：2026年07月17日

——該做的都做了，客戶就是不簽單，我也沒(méi)辦法；——拿到標(biāo)書(shū)一看就是參照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的參數(shù)寫(xiě)的，就算把價(jià)格放到最低，也難有機(jī)會(huì)；——客戶內(nèi)部各方面關(guān)系都公關(guān)了，最后竟然買了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品；——精心培養(yǎng)的內(nèi)線，竟然和我玩起了無(wú)間道。......

客戶拓展策略與專業(yè)銷售技巧 濟(jì)南：2026年07月26日

形成企業(yè)先進(jìn)的銷售套路，和統(tǒng)一的銷售語(yǔ)言。通過(guò)客戶拓展的八個(gè)基本步驟，幫助學(xué)員掌握拓展和管理客戶的流程。互動(dòng)式的角色扮演，訓(xùn)練學(xué)員掌握核心的銷售技巧，包括顧問(wèn)式銷售技巧、溝通技巧。課程對(duì)象企業(yè)全體營(yíng)銷人員課程大綱一、客戶的采購(gòu)流程發(fā)現(xiàn)需求：痛點(diǎn)二、摧龍八式6（采購(gòu)流程）＋2（銷售步驟）構(gòu)成摧龍八式三、建立信任兩種關(guān)系緯......

顧問(wèn)式銷售技巧——以客戶為中心立足解決方案的銷售技巧 濟(jì)南：2026年07月31日

1、掌握顧問(wèn)式銷售流程。2、挖掘客戶的深度需求。3、有效的防范客戶異議。4、有效提升大客成交額。5、提升成交價(jià)值與意義。6、建立長(zhǎng)久的客情關(guān)系。課程對(duì)象：銷售解決方案的各類銷售精英、各行各業(yè)的顧問(wèn)、銷售管理者課程大綱：一、如何提問(wèn)便于有效挖掘客戶需求1、顧問(wèn)式銷售概念與緣起2、與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別3、顧問(wèn)式銷售應(yīng)用邏輯4、......

從戰(zhàn)略制定到績(jī)效落地 上海：2026年07月31日

1、掌握基于華為成功實(shí)踐，且適合于中小企業(yè)的戰(zhàn)略制定的方法；2、掌握戰(zhàn)略解碼方法，并現(xiàn)場(chǎng)輸出承接戰(zhàn)略的貴公司組織與部門年度目標(biāo)、重點(diǎn)KPI及關(guān)鍵任務(wù)；3、借鑒華為及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立和優(yōu)化貴公司的績(jī)效管理體系；4、獲得實(shí)用的戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略解碼和績(jī)效管理的全套工具模板；5、掌握打造面向未來(lái)的戰(zhàn)略中心型組織的流程和方法；......

卓越班組長(zhǎng)的七項(xiàng)修煉 上海：2026年07月29日

第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識(shí)教學(xué)方法：熱身游戲,講師講解,學(xué)員分組,相互介紹主題：第一項(xiàng)修煉:一線主管的職責(zé)與角色目的：了解班組長(zhǎng)的管理職責(zé)體系；熟悉班組長(zhǎng)的角色特征，認(rèn)識(shí)到班組長(zhǎng)工作的艱巨性，學(xué)會(huì)發(fā)揮其影響力親和力、控制力；理解班組長(zhǎng)的素......