濟南集團風險培訓公開課

企業戰略指引下全面預算全流程管理精解與技巧 濟南：2026年05月17日

一、戰略指引下的全面預算管理1、戰略及戰略地圖如來佛祖如何制定西天取經的戰略與戰略地圖2、戰略與預算的關系三國演義中戰略的實施過程3、戰略工具PEST、PORTER、SWOT、SMART4、戰略指引下的全面預算的架構二、全面預算管理實施的步驟1、預算的本質及意義（1）什么是全面預算（2）預算定標準與做流程的含義2、預算......

第2增長曲線：出海路徑設計與年度規劃 濟南：2026年06月06日

第一部分 開局就看清：為什么現在必須認真考慮出海全球格局與中國企業的現實壓力后疫情時代、內需承壓、產能過剩，對制造業與快消品的影響頭部企業已布局海外，中腰部企業的“第二增長曲線”機會在哪里中國企業三類典型出海路徑總覽品牌出海：做成“別人認得你的牌子”（如消費電子、IP 玩......

中國合伙人 濟南：2026年06月23日

馬云說：未來不是人才的競爭，而是合伙人制度的競爭。雷軍說：單打獨斗已成歷史，知識經濟時代，需要優秀的人匯聚在一起，以事業合伙人機制凝聚一批有信念的人才。這是一個合伙人新時代！以華為、阿里、小米、萬科、海爾、復星、美的、樂視、碧桂園等為代表的名企，紛紛導入合伙人制度，合伙人制度已成為這些名企致勝的金科玉律！越來越多的中小......

戰略管理實踐—戰略明晰與落地行動 濟南：2026年06月23日

第一講 戰略是什么，戰略不是什么*分析中國企業戰略管理的誤區（案例分享）*戰略、企業戰略、戰略管理的本質認識*企業戰略管理的基本結構*戰略描繪*戰略分解與執行*戰略監督、評估與糾偏*企業戰略管理的意義*對企業管理體系建設的意義*對企業發展、員工發展的意義*企業戰略管理的8大原則第二講 戰略分析*外部因素分析*行業分析*......

產品開發流程設計與運作 北京：2026年06月26日

本課程基于IPD管理思想，注重理論與實踐相結合，在總結業界最佳實踐及漢捷咨詢的成功經驗基礎上，系統闡述產品研發流程體系，尤其是產品開發流程的具體設計方法、操作實踐，并通過案例討論和模板演示講解，培訓學員的產品開發管理實際運作能力，使學員更具體更透徹地理解研發體系，解決產品開發過程中常見的主要問題及困惑，并有效地應用到工......

Office辦公達人：從數據分析到工作匯報 上海：2026年07月02日

一、Excel高效整合規范數據1.按規律批量導入、填充、拆分數據2.判斷數據是否規范的標準，高效轉換為正確格式的方法3.用函數關聯匹配，整合完善數據二、Excel多維度多層次的統計分析數據1.精通數據透視圖表，對海量數據進行全面深入的統計分析2.如何用“函數”制作能自動更新的統計分析報表3.理解......