濟南采購流程管理培訓(xùn)公開課

采購風(fēng)險評估與風(fēng)險控制 濟南：2026年07月03日

1、整個課程中的所有工具及方法均采用企業(yè)中的實際案例講解同時演練。2、整個課程采用講師曾經(jīng)輔導(dǎo)過的具有代表性的成功企業(yè)案例將整個課程串聯(lián)起來，這些案例會用到整個課程80%以上的工具及方法，系統(tǒng)的從宏觀到微觀，整體到局部，詳細介紹對整個采購風(fēng)險管理過程中采用了哪些實用工具進行分析及講解。3、在對各個工具學(xué)習(xí)的同時，可采用......

國有企業(yè)采購/招標法律適用與審計合規(guī)風(fēng)險防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質(zhì)疑處理專題培訓(xùn)班 濟南：2026年07月30日

1.各地招標投標政策制定部門、行政監(jiān)督部門、公共資源交易中心負責(zé)人員及相關(guān)人員；2.國有企業(yè)從事投資決策、物資采購、基建、項目開發(fā)、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門負責(zé)人和相關(guān)人員；3.各招標代理、項目管理咨詢機構(gòu)相關(guān)人員；培訓(xùn)內(nèi)容（一）國有企業(yè)招標采購法律制度解析、適用及風(fēng)險防范、案例分析1.《招標投標法》（修訂草案征......

采購成本控制與共贏談判技巧 濟南：2026年07月31日

掌握成本分析的方法學(xué)習(xí)全面采購降本技巧掌握采購談判前期準備的六步驟與七要領(lǐng)掌握采購談判三步驟，開場、中場、收場的采購技巧/工具課程大綱第一天 上午一、采購成本概述1.價格與成本關(guān)系2.直接成本與間接成本3.變動成本與固定成本練習(xí)：計算變動成本與固定成本4.專屬成本、機會成本、沉沒成本5.質(zhì)量成本、物流成本、庫存成本6.......

供應(yīng)商評估、選擇與采購談判技巧 濟南：2026年07月31日

采購經(jīng)理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員、供應(yīng)商管理專員、SQE、供應(yīng)部、采購部、質(zhì)檢部等與采購業(yè)務(wù)之有關(guān)人員培訓(xùn)大綱模塊1: 開篇及供應(yīng)商評估與選擇（共需3學(xué)時）本模塊針對制造企業(yè)采購管理工作中供應(yīng)商管理資源聚焦不足，對供應(yīng)商評估系統(tǒng)性較為缺乏的情況而設(shè)定，主要包括如下內(nèi)容：（1）供應(yīng)商評價框......

供應(yīng)鏈運營 深圳：2026年08月16日

1.全面梳理供應(yīng)鏈管理的基本理念、基礎(chǔ)框架、核心內(nèi)涵和發(fā)展過程；2.用實例解剖標桿企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、運營模式、特點和風(fēng)險控制；3.提供供應(yīng)鏈管理流程的通用指南，提供一套系統(tǒng)工具和方法；4.通過該模塊的學(xué)習(xí)，提供清晰的供應(yīng)鏈管理思路和改善視角；提升企業(yè)流程績效，建立職業(yè)經(jīng)理人及企業(yè)核心競爭力。課程大綱：一、制造業(yè)企業(yè)......

不勝任員工的離職溝通與風(fēng)險防范 廣州：2026年07月11日

HR、HRBP、部門經(jīng)理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟準備二、如何設(shè)計人員退出工作方案，確保執(zhí)行的效果與效率？選擇哪種策略組合以及法律路徑（設(shè)計壓力點等）如何組織支撐材料（證據(jù)鏈）如何把握工作節(jié)奏（實現(xiàn)既不拖久，也不冒進壞事）如......