濟(jì)南采購流程管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商開發(fā)，選擇，評(píng)估與績(jī)效考核管理 濟(jì)南：2026年05月27日

在供應(yīng)鏈管理體系下，采購與供應(yīng)人員既要進(jìn)行常規(guī)的供應(yīng)商準(zhǔn)入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級(jí)管理，還要進(jìn)行組織需要的重要外部資源導(dǎo)入，包括有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的物料、零部件或服務(wù)，以及重要并互補(bǔ)性技術(shù)及稀缺性資源、戰(zhàn)略型合作關(guān)系資源等；同時(shí)，還要積極參與到營(yíng)銷端的VOC（傾聽客戶之聲）活動(dòng)中......

審計(jì)巡查視角下國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理與實(shí)操案例解析專題培訓(xùn)班 濟(jì)南：2026年05月28日

各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人；各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)院及造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱（一）招標(biāo)采購最新法律政策文件解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則》（國家發(fā)改委等八部委令第16號(hào)）重點(diǎn)解讀：（1）16號(hào)令出臺(tái)的背景、主要思路......

國有企業(yè)采購/招標(biāo)合規(guī)管理與制度體系建設(shè)、降本增效、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范”專題培訓(xùn)班 濟(jì)南：2026年05月28日

各國有企業(yè)從事投資決策、采購招標(biāo)、物資供應(yīng)、基建工程、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、計(jì)劃合約、法律事務(wù)、合規(guī)管理、集中采購、供應(yīng)鏈管理等部門相關(guān)人員及主管領(lǐng)導(dǎo)；各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門公共資源交易中心管理部門；各工程咨詢、招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理公司等相關(guān)部門人員。課程大綱：（一）新形勢(shì)下招標(biāo)采購制度完善最新政策導(dǎo)向1.國家部......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 濟(jì)南：2026年05月29日

●采購成本和價(jià)格分析的方法●正確分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價(jià)格的因素和管理的目標(biāo)●正確開發(fā)評(píng)估整合管理供應(yīng)商●掌握成品定價(jià)的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應(yīng)商有效溝通促進(jìn)談判的有效行為●通過現(xiàn)場(chǎng)采購談判模擬演練使談判落地培訓(xùn)對(duì)象：采購員，采購主管，......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的營(yíng)運(yùn)資金增值管理 上海：2026年05月28日

體系創(chuàng)新 摒棄傳統(tǒng)資金管理理念，實(shí)現(xiàn)資金管理體系化全局視野 從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā)，讓資金管理滲透各環(huán)節(jié)效率提升 全局視角，讓營(yíng)運(yùn)管理落到實(shí)處，杜絕無效作業(yè)業(yè)務(wù)賦能 營(yíng)運(yùn)資金管理與業(yè)務(wù)高效協(xié)同，賦能企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理司庫、資金管理人員其他相關(guān)工作人員課程大綱一、營(yíng)運(yùn)資金管理體系的初探1. 企業(yè)資金的來源......

老魏說并購 深圳：2026年06月06日

——成長(zhǎng)型企業(yè)的企業(yè)家&高層管理者課程大綱：第一節(jié)：并購監(jiān)管法規(guī)及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)一、并購重組管理辦法解讀1、上市公司并購重組法律體系2、重組管理辦法解讀二、并購市場(chǎng)與監(jiān)管動(dòng)態(tài)1、監(jiān)管政策、理念與規(guī)則2、近期并購審核情況與動(dòng)向第二節(jié)：并購交易方案設(shè)計(jì)及案例分析一、導(dǎo)入：并購案例復(fù)盤1、聯(lián)建光電參......