熱門搜索關(guān)鍵字
北京成本控制培訓(xùn) 上海成本管理培訓(xùn) 廣州固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) 深圳成本分析培訓(xùn) 蘇州薩班斯法案培訓(xùn) 天津現(xiàn)金流培訓(xùn) 石家莊財務(wù)報表分析培訓(xùn) 青島全面預(yù)算管理培訓(xùn) 鄭州應(yīng)收款培訓(xùn) 太原流程審計培訓(xùn) 合肥BPM培訓(xùn) 南京財務(wù)控制培訓(xùn) 無錫應(yīng)收賬款培訓(xùn) 武漢IFRS培訓(xùn) 杭州財務(wù)報告準(zhǔn)則培訓(xùn) 南昌成本核算培訓(xùn) 沈陽關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn) 西安CMA培訓(xùn) 臺州IFM培訓(xùn) 長沙CFO培訓(xùn)濟南財務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課
投資、融資、股權(quán)激勵,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 武漢:2026年07月24日
- 企業(yè)高層管理者以及財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、投融資項目負責(zé)人- 律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等第三方中介服務(wù)機構(gòu)高層管理人員- 金融機構(gòu)高層管理人員【課程內(nèi)容】08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一、戰(zhàn)略管理金字塔模型分析——基于資本運作的企業(yè)頂層設(shè)計一、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型:從&ldq......
企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略整合 上海:2026年07月20日
董事長、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等企業(yè)負責(zé)人首席財務(wù)官、財務(wù)總監(jiān)戰(zhàn)略發(fā)展部、戰(zhàn)略投資部負責(zé)人集團分公司負責(zé)人課程收益:新經(jīng)濟格局下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整學(xué)習(xí)如何從財務(wù)角度看企業(yè)戰(zhàn)略有效地應(yīng)對戰(zhàn)略執(zhí)行過程中所面臨的種種挑戰(zhàn)利用財務(wù)報表分析為決策提供依據(jù)學(xué)會全面預(yù)算管理和平衡計分卡的運用課程大綱:第1天 財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分一......
企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理 杭州:2026年08月13日
財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會計課程收益1.理清對全面預(yù)算的認識與功能定位2.掌握年度目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵,制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動計劃3.掌握全面預(yù)算管理的重點和難點,為實施預(yù)算控制奠定基礎(chǔ)4.增強對預(yù)算編制和過程控制的技巧,掌握預(yù)算管理和控制的實際操作5.促進企業(yè)各階層協(xié)同反應(yīng)能力,謀求企業(yè)整體利益最大化課程大綱一、預(yù)算管理作用及流程1.......
企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略 廣州:2026年07月11日
第一部分:談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么?二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系一、財務(wù)戰(zhàn)略?二、財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三、財務(wù)戰(zhàn)略基本3問?第三部分財務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——全身體檢一、企業(yè)與人是相似的二、對企業(yè)進行體檢(財務(wù)指標(biāo))第四部分 企業(yè)戰(zhàn)略......
敏捷內(nèi)訓(xùn)體系與管培體系搭建——工作坊培訓(xùn)經(jīng)理的兩門必修課 深圳:2026年08月22日
上午:內(nèi)訓(xùn)體系研討部分一、軟環(huán)境+硬機制(培訓(xùn)經(jīng)理開門兩件事)1、什么決定一家企業(yè)的特質(zhì)2、什么決定了“培發(fā)”的功用案例:400家大中小企業(yè)針對以下高潛力員工采取的培養(yǎng)方式3、培訓(xùn)負責(zé)人的角色定位與影響力案例:一個堅持做“好人”的培訓(xùn)經(jīng)理,后來怎么樣了?4、主流培訓(xùn)經(jīng)理的......
通用管理學(xué)習(xí)系列:從技術(shù)到管理 廣州:2026年07月09日
從技術(shù)/業(yè)務(wù)能手轉(zhuǎn)型到管理者,如:公司人力資源、培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理、銷售/研發(fā)/物流/技術(shù)/工程/產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、工作性質(zhì)從技術(shù)/業(yè)務(wù)型轉(zhuǎn)變到管理型職位等課程特色融入大量跨國500強及中小公司真實案例,實戰(zhàn)為王!充分考慮互聯(lián)網(wǎng)時代組織的變革需求。充分考慮互聯(lián)網(wǎng)時代知識型員工的現(xiàn)實需求和心里深層次需求。上午學(xué),下午用,招......
