濟(jì)南財(cái)務(wù)管理師培訓(xùn)公開課

業(yè)務(wù)循環(huán)中的營運(yùn)資金增值管理 濟(jì)南：2026年06月30日

營運(yùn)資金管理是企業(yè)全面管理的核心組成部分，為在日益激烈的市場競爭中獲勝，企業(yè)必須著眼長遠(yuǎn)，站在戰(zhàn)略全局視角來進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。合理科學(xué)的營運(yùn)資金管理模式對企業(yè)能起著至關(guān)重要的指引作用。企業(yè)傳統(tǒng)的營運(yùn)資金管理以營運(yùn)資金結(jié)構(gòu)和持有量的優(yōu)化為重點(diǎn)，主要關(guān)注存貨、應(yīng)收賬款等單一項(xiàng)目，相對片面和孤立，評價指標(biāo)也與業(yè)務(wù)流程相脫節(jié)，難以......

突破利潤的瓶頸—制造業(yè)成本全面消減 濟(jì)南：2026年07月04日

總經(jīng)理、副總，生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、采購總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、人力總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等課程大綱：I 戰(zhàn)略與文化降本增效強(qiáng)調(diào)從戰(zhàn)略和企業(yè)文化層面來激發(fā)全員降本增效的意愿，使員工降本增效從被動的“執(zhí)行力”到主動的“行動力”。1．總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略所獲得的競爭優(yōu)勢2．財(cái)務(wù)管理的“三......

中國會計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 濟(jì)南：2026年07月09日

01 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理02 會計(jì)主管、總賬會計(jì)、核算會計(jì)03 審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管、會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員課程大綱一、會計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動態(tài)會計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略未來會計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢分析（國際動向）二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步：識......

財(cái)務(wù)BP特訓(xùn)營 濟(jì)南：2026年07月30日

01 財(cái)務(wù) BP、財(cái)務(wù)分析師 (包含 FP&A)、管理會計(jì)、經(jīng)營分析等相關(guān)職能02 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)管理層課程大綱模塊一財(cái)務(wù)BP 的角色定位與組織價值1.1清晰財(cái)務(wù) BP 角色與價值定位-財(cái)務(wù)發(fā)展階段與業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的興起-財(cái)務(wù) BP 的組織價值匹配-財(cái)務(wù) BP 通用能力模型1.2解析企業(yè)對財(cái)務(wù) B......

出海人力GLOBAL模型實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)化班 上海：2026年08月14日

導(dǎo)入：出海人力 GLOBAL 模型? Governance（全球人力治理體系搭建）? Localization（本地化人才全生命周期管理）? Overseas Assignment（外派人員全生命周期管理）? Brand & Culture（雇主品牌與文化融合）? Assessment & Incent......

新任主管管理技巧 上海：2026年08月20日

了解并掌握主管的責(zé)任與核心任務(wù)；使主管全面掌握基本的管理常識、管理的意義、如何實(shí)現(xiàn)有效管理；厘清自己的角色定位、角色轉(zhuǎn)換、職責(zé)，做好“執(zhí)行領(lǐng)跑者”的橋梁；培養(yǎng)主管的自我認(rèn)識能力、計(jì)劃實(shí)施、目標(biāo)管控、員工輔導(dǎo)、執(zhí)行力提升和協(xié)調(diào)能力；學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的主管，建立主管的威信、激勵下屬，引領(lǐng)下屬的工......