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質(zhì)量問題分析與解決工具應(yīng)用8D 濟(jì)南:2026年07月03日
?深度理解質(zhì)量的意義,提高客戶滿意度。?掌握發(fā)現(xiàn)問題的系列方法。?掌握8D的要領(lǐng)及滿足客戶需求。?掌握解決異常問題的八個步驟。?理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法授課對象:(質(zhì)量、制造、工藝)主管/經(jīng)理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。課程大綱:課程導(dǎo)入1.講師介紹2.課程安排3.......
精益六西格瑪黃帶實戰(zhàn) 濟(jì)南:2026年07月10日
訂單越來越多,利潤卻越來越薄車間天天加班,交期還是延誤 不良率居高不下,客戶投訴不斷庫存堆成山,現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不動問題反復(fù)發(fā)生,每次“解決”都是按下葫蘆浮起瓢以下三大典型困境,你中了幾條?× 困境一:流程跑不快生產(chǎn)周期長、在制品堆積、等待時間占比超 60%。精益說:這不是“產(chǎn)能......
質(zhì)量改善工具:QC/8D/QCC 濟(jì)南:2026年07月10日
質(zhì)量是企業(yè)的生命線,高品質(zhì)就是競爭力質(zhì)量決定生死。質(zhì)量是企業(yè)的生死線,是企業(yè)存續(xù)的底線。忽視質(zhì)量,就是自掘墳?zāi)梗≠|(zhì)量就是銷量。質(zhì)量是是市場的通行證。客戶愿意為高質(zhì)量買單,也會因低質(zhì)量轉(zhuǎn)身。質(zhì)量就是效率。高質(zhì)量,意味著一次做好,減少返工;低質(zhì)量,意味著重復(fù)勞動。一次做好就是效率!質(zhì)量就是利潤。高質(zhì)量,減少返工、廢品和售后......
TQM全面質(zhì)量管理-姜宏鋒老師 濟(jì)南:2026年07月11日
通過推行全面質(zhì)量管理,可以達(dá)成以下目標(biāo):降低質(zhì)量損失,提升企業(yè)盈利降低質(zhì)量返工,提高作業(yè)效率降低質(zhì)量投訴,提高客戶滿意本課程透過真實的案例,學(xué)習(xí)TQM推動過程,以全員參與質(zhì)量文化作保證,將與企業(yè)有關(guān)的質(zhì)量改善技術(shù),以簡易模式與實際范例一一導(dǎo)入,全面提升企業(yè)的質(zhì)量競爭力!這是質(zhì)量和生產(chǎn)管理人員的必修課程,也是一堂能立即產(chǎn)......
跟華為學(xué)銷售:業(yè)務(wù)突破—TO B銷售項目管理運作實操 深圳:2026年08月14日
對于大多數(shù)to b企業(yè)來說,公司的80%收入來自于銷售項目的運作,銷售項目的成功管理是所有公司正常運作的基礎(chǔ),銷售項目管理包括從線索發(fā)現(xiàn),線索管理到形成合同,以及最后風(fēng)險管理,競爭管理的全過程,銷售項目運作的效率是業(yè)績持續(xù)增長的保證。大部分to b企業(yè)面臨團(tuán)隊協(xié)作能力差、不能滿足客戶深層需求導(dǎo)致交付問題、無法適應(yīng)新業(yè)務(wù)......
中層干部提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的策略與方法 廣州:2026年09月02日
中高層管理者,或者有志為企業(yè)提升管理效率建言獻(xiàn)策的青年。本工作坊最適合企業(yè)中高層內(nèi)訓(xùn),能快速達(dá)成統(tǒng)一共識,將管理新思路快速落地,切實提高管理效率。課程大綱一、什么是領(lǐng)導(dǎo)者(一)領(lǐng)導(dǎo)者的使命(二)領(lǐng)導(dǎo)者的核心作用(三)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)要求二、用文化管理企業(yè)(一)將企業(yè)文化融入業(yè)務(wù)(二)企業(yè)核心價值觀的業(yè)務(wù)解析練習(xí)環(huán)節(jié):試用新......
