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質量問題分析與解決工具應用8D 濟南:2026年07月03日
(質量、制造、工藝)主管/經理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質量、生產相關的人員。課程大綱:課程導入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分:質量與問題意識1.質量的重要性2.質量定義?識別質量特性?Kano模型?練習尋找產品質量特與構建Kano模型3.問題定義?問題與現象的區別4.樹立問題意識?建......
精益六西格瑪 濟南:2026年07月04日
總經理/廠長/運營總監,部門經理/負責人,精益/CI 推進人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三......
質量改善工具:QC/8D/QCC 濟南:2026年07月10日
第一部分 QC7 大工具QC 工具 1:查檢表—記錄數據,提供分析基礎查檢表的定義數據收集要求數據收集條件查檢表的設計案例演練(制程數據統計)QC 工具 2:層別法—分類數據,定位關鍵因素層別法的定義數據分類,分層特性分類,分層不明數據打標,識別尋找共性與規律(透視表)案例演練(制程數據分層)Q......
TQM全面質量管理-姜宏鋒老師 濟南:2026年07月11日
一、思維篇:質量競爭與質量管理新挑戰1.豐田汽車召回門事件深度剖析2.從品質到品牌的競爭戰略3.質量管理面臨的三大挑戰4.國內企業品管人員常見困惑與壓力解析5.質量管理的五大謬誤與真相6.99+1=0,向99.9%說不的零缺陷質量文化7.質量管理案例:美國空軍的降落傘二、體系篇:全面質量管理TQM內容1.全面品質管理7......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海:2026年05月20日
當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機,此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響,各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
移動互聯網時代的大數據企業應用與實踐 廣州:2026年07月31日
大數據:“未來的新石油”互聯網時代,企業擁有并利用好了大數據,就獲得了成功的制高點,企業的管理運營、產品、營銷都與大數據密切相關,通過大數據可以實現企業與業務數據化運營,支撐業務及產品精細化運營和營銷。但是,在實際的大數據應用中,企業運營負責人往往存在以下的問題——什么是......
