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職場問題分析與解決實戰突破工作坊 濟南:2026年05月22日
第一章:問題分析與解決導入篇1.什么是真正的問題2.問題常見的三大類型小組討論:自己實際業務中的兩個問題3.如何培養發現的問題意識4.問題解決的必要性5.組織對管理者問題解決的期待Step 1.P—明確問題1.發現問題的途徑2.明確問題ASGT四要素3.5W1H問題描述法4.問題描述要注意的4要素練習:討論......
管理人員的Excel高效技巧提升 濟南:2026年06月25日
第一天模塊一、數據的搜集目標:通過建立帶規則的數據采集表,快速高效地獲取報表基礎數據;1.制作友好表格利用有效性實現對各種性質的單元格數據的限制利用定義和有效性實現對基礎數據表的動態引用2.快速審核表格數據利用條件格式友好呈現表格過程管理和實現數據審核3.選擇性保護表格利用單元格格式和保護工作表有選擇地實現表格保護利用......
左圓右方?創新思維與問題解決 濟南:2026年07月03日
工作本身就是在不斷地解決各種問題,問題沒了價值也就沒了職場每天就是一個個問題分析與解決的過程:如何在資源條件有限的情況下:壓成本、降難度、增產量、提速度、升質量、進入新市場新領域,甚至處理各種各樣的矛盾沖突、利益之爭……能不能快速抓住這些問題的本質和重點,精準、有效的解決問題就直接體現了一個......
創新與堅守 濟南:2026年07月03日
世界經濟持續下行,至今尚未探底,有人說,我們即將迎來最艱巨的經濟周期。這個時候,決定企業未來的,是它的真實生命力。就像一顆樹,它持久生命力,不僅在于將根系盡可能深地扎根土壤,吸收水分和營養,也在于把枝葉更可能伸向天空,吸收陽光和空氣。創新與堅守就像一家企業的枝和根。一個不斷向上追求超越,一個不斷向下強壯根基,這兩者,對......
少量多樣市場下的PMC管理體系 廣州:2026年05月30日
隨著市場需求多品、少量、短期、準交要求趨勢,傳統的管理根本無法滿足市場需求。大多數企業對計劃的認知不足,重視度不足,專業度不足,三不足的產供銷計劃邏輯不通,計劃不到位,無法落地,造成企業各部門無法有效協同,造成資源浪費,人效低下,運營成本高等現象。①認知不足。認為計劃就是把訂單歸集后,然后發給車間即可,沒有什么太大價值......
高級行政統籌實務 上海:2026年06月24日
行政人員是集服務、協調、組織等多種職能于一身的崗位,也是企業內部門之間關系協調的重要紐帶,在企、事業單位中發揮著越來越重要的作用。而行政人員積極的職業心態培養、高效工作方法的掌握、溝通與協調方式的運用,也是服務好業務部門、提升業務效率的重要因素,也是企業、部門的一張名片。本培訓從行政人員必須掌握的基礎工作,以及先進信息......
