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質量問題分析與解決工具應用8D 濟南:2026年07月03日
?深度理解質量的意義,提高客戶滿意度。?掌握發現問題的系列方法。?掌握8D的要領及滿足客戶需求。?掌握解決異常問題的八個步驟。?理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法授課對象:(質量、制造、工藝)主管/經理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質量、生產相關的人員。課程大綱:課程導入1.講師介紹2.課程安排3.......
精益六西格瑪 濟南:2026年07月04日
定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三、基礎統計知識介紹1、什么是統計分析?2、正態分布的特性3、分析你的西......
質量改善工具:QC/8D/QCC 濟南:2026年07月10日
第一部分 QC7 大工具QC 工具 1:查檢表—記錄數據,提供分析基礎查檢表的定義數據收集要求數據收集條件查檢表的設計案例演練(制程數據統計)QC 工具 2:層別法—分類數據,定位關鍵因素層別法的定義數據分類,分層特性分類,分層不明數據打標,識別尋找共性與規律(透視表)案例演練(制程數據分層)Q......
TQM全面質量管理-姜宏鋒老師 濟南:2026年07月11日
「無質量,即無銷售」(No Quality,No Sales)!質量是企業的生命線,無質量無企業。統計表明,“質量代價”高達企業利潤的3—5倍。質量問題如不立即解決,小問題也可能變成大問題。沒有質量,就沒有企業的明天!質量作為企業未來競爭的決戰場,在Q(質量)、C(成本)、D(交期)......
存量商業煥新升級-購物中心&商業項目調整改造實例復盤 廣州:2026年07月31日
1、本課程專注于商業改造的方方面面,即有立項分析,也有對商戶影響的預案機制,以及顧問公司如何選等多個實操模塊;2、項目改造的投資回報測算公式,如何評估改造后的效果;3、學習商業項目升級改造理念和商業邏輯,項目千變萬化,能因地制宜的轉換適合你的方法;邀請對象:適合商管公司的核心經營團隊、第三方專業服務公司,總經理、副總經......
績效與薪酬管理 北京:2026年06月26日
企事業單位人力總監、人力部長、人力資源經理等課程大綱:一、績效與薪酬管理的基本理念為什么一個美國人的產值相當于12.6個中國人?管理中的創新性與模仿性傳統人力資源管理理論的缺陷“人治”與“法制”的循環沙盤演練:成功管理者如何做二、工作分析與組織結構設計崗位說明書的編寫原則......
