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質(zhì)量問題分析與解決工具應(yīng)用8D 濟南:2026年07月03日
?深度理解質(zhì)量的意義,提高客戶滿意度。?掌握發(fā)現(xiàn)問題的系列方法。?掌握8D的要領(lǐng)及滿足客戶需求。?掌握解決異常問題的八個步驟。?理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法授課對象:(質(zhì)量、制造、工藝)主管/經(jīng)理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。課程大綱:課程導(dǎo)入1.講師介紹2.課程安排3.......
精益六西格瑪黃帶實戰(zhàn) 濟南:2026年07月10日
1、一套思維框架不再靠"我覺得",而是靠"數(shù)據(jù)說"。用DMAIC 五步法,從定義問題到固化成果,形成閉環(huán)。2、兩類核心工具精益工具——識別浪費、加速流程;六西格瑪工具——鎖定變異、精準改進。提速提質(zhì),兩把武器一把不缺。3、一堂實戰(zhàn)課......
質(zhì)量改善工具:QC/8D/QCC 濟南:2026年07月10日
質(zhì)量是企業(yè)的生命線,高品質(zhì)就是競爭力質(zhì)量決定生死。質(zhì)量是企業(yè)的生死線,是企業(yè)存續(xù)的底線。忽視質(zhì)量,就是自掘墳?zāi)梗≠|(zhì)量就是銷量。質(zhì)量是是市場的通行證。客戶愿意為高質(zhì)量買單,也會因低質(zhì)量轉(zhuǎn)身。質(zhì)量就是效率。高質(zhì)量,意味著一次做好,減少返工;低質(zhì)量,意味著重復(fù)勞動。一次做好就是效率!質(zhì)量就是利潤。高質(zhì)量,減少返工、廢品和售后......
TQM全面質(zhì)量管理-姜宏鋒老師 濟南:2026年07月11日
通過推行全面質(zhì)量管理,可以達成以下目標:降低質(zhì)量損失,提升企業(yè)盈利降低質(zhì)量返工,提高作業(yè)效率降低質(zhì)量投訴,提高客戶滿意本課程透過真實的案例,學(xué)習(xí)TQM推動過程,以全員參與質(zhì)量文化作保證,將與企業(yè)有關(guān)的質(zhì)量改善技術(shù),以簡易模式與實際范例一一導(dǎo)入,全面提升企業(yè)的質(zhì)量競爭力!這是質(zhì)量和生產(chǎn)管理人員的必修課程,也是一堂能立即產(chǎn)......
關(guān)鍵時刻—卓越的客戶服務(wù)技巧 北京:2026年09月12日
1.了解卓越客戶服務(wù)理念與技巧,如何在工作中應(yīng)用2.提升學(xué)員的客戶服務(wù)理念和技巧,認知客戶服務(wù)的重要性及其技巧3.全面的學(xué)習(xí)客戶服務(wù)的系統(tǒng)知識,提高大家的客戶服務(wù)水平和能力4.學(xué)習(xí)客戶服務(wù)的實際操作方法及技巧,提升在實際工作中的操作能力5.解決目前工作中出現(xiàn)的具體問題6.掌握客戶服務(wù)的流程、方法和規(guī)范7.提升參加人員在......
中層領(lǐng)導(dǎo)力——全面管理技能提升訓(xùn)練 上海:2026年08月13日
通過講授、分組討論、案例分析、角色扮演等教學(xué)手段,理解由專業(yè)走向管理的思維與意識轉(zhuǎn)變。學(xué)習(xí)變革管理及Coaching技巧,學(xué)會建立良好的工作關(guān)系,以達到提升個人管理能力及提升組織績效。課程收益√ 理解由專業(yè)走向管理的思維與意識轉(zhuǎn)變√ 學(xué)習(xí)變革管理在工作中的運用,提升組織績效√ 理解部......
