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像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 北京:2026年05月29日
數字技術的快速迭代,帶來了智能革命與顛覆性的創新變革,與此同時,全球經濟環境也經歷著急劇的動蕩。當前企業經營和當前企業的經營環境面臨著高度不確定性,過去的經營理念與方法已經無法為新時代的企業解決當下的問題、突破經營困境。如何深刻理解環境帶來的不確定性及其本質?如何引領組織建立應對不確定性的核心能力,獲得生機?如何給組織......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 北京:2026年08月13日
理解戰略,理解戰略與運營的關系。體驗運營,從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考;看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營,知道什么是圍繞戰略的運營,知道從哪里下手抓運營。提升商業敏銳度以及部門協作度檢視自己的角色,是否運營到位,是否支持到戰略培訓對象:• 公司高層及后備• 業務單元負責人&b......
職業生涯體驗(我是CEO) 上海:2026年06月05日
在企業組織中,員工都期望自己的職業生涯發展是有前景的,然而組織結構在面臨快速變遷的世界時,時代交替與鴻溝差異拉得越來越大,新生代作為主力軍進入到企業,對原有的管理體系提出了很大的挑戰,傳統的方式顯得越來越吃力,個人英雄主義與企業團體文化在不斷的撞擊,造成了很多問題和成本。比爾 蓋茲推崇必讀的經典《世界是平的》作者湯馬斯......
像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 上海:2026年06月23日
企業對象:想要提升企業核心管理團隊經營能力的企業想要提升企業經營績效構建經營型組織的企業學員對象:企業經營決策制定者想要提升全局思維與經營思維,提升企業經營績效的企業中高層管理者想要突破職業瓶頸的企業中高層管理者課程大綱模塊一:解碼CEO的經營思維和商業智慧【課程引入】CEO的經營思維與商業智慧外部環境掃描,洞悉商業本......
MRCP管理心學TM 上海:2026年08月05日
模塊一 成交力:傾聽心理需求1、案例引入:成人管理溝通2、課題:如何關注人的傾聽需求3、結論:領導者的工作要關注“精神-目標”路徑4、應用: (1)、職業人的三類心理安全:權力/能力/地位(2)、工作動力研究——找到工作的精神理由(3)、團隊管控研究—&mda......
物業企業多種經營開發策略與操作實務 上海:2026年05月28日
物業多種經營,已經成為物業公司活下去的一條腿之一,充分發揮物業最后一公里的優勢,依托強大的業主客戶資源,挖掘客戶多方面的需求,并尋找合適的供應商,為業主提供優質的服務。服務品質越高,越能提升客戶對于物業的滿意度,相輔相成。課程收益:通過物業企業多種經營從頂層邏輯架構,到多種經營多版塊的實操訓練,進行全面學習,達到:1.......
