濟南薪酬福利體系培訓公開課

薪酬福利體系的構建與管理 蘇州：2026年05月11日

一、如何正確認識薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵因素1）從公司角度2）從員工角度3）薪酬結構必須能靈活響應企業(yè)與個績效的變化二、薪酬管理的原則1、公正性2、競爭性3、激勵性4、穩(wěn)定性5、可操作性6、合法性7、經濟性8、差別性準則9、公開性準則10、保密性準則小組討論：兩問題三、影響薪酬水平的因......

全面性薪酬福利體系的設計 上海：2026年05月28日

一、薪酬體系架構與范圍1.薪資管理的定義與目標2.敘薪的標準與薪酬內容3.薪資管理基本決策與立論架構4.企業(yè)薪酬體系的范圍包括5.薪酬策略思考模式6.薪資給付方式7.影響薪酬水平因素8.薪資相關數(shù)據(jù)范例9.薪資制度的架構二、薪酬設計的技術：職位評價1.職位評價的意義2.職位評價的目的3.職位評價委員會與任務4.職位評價......

社保新規(guī)下用工合規(guī)與風險應對 濟南：2026年04月11日

針對新規(guī)定，制定緊急應對方案、快速打補丁，規(guī)避用工風險不同于政府、律所等組織的勞動法學習，完全從實戰(zhàn)管理的角度設計條款及應對技巧掌握打贏勞動官司最重要的證據(jù)：勞動合同設計實務及技巧且即學即用學會用規(guī)章制度去有效管理員工且即學即用了解用工管理中部分常見但容易忽略的風險點及化解技巧掌握用工風險管控系統(tǒng)建設的思路和工具框架培......

TTT進階--培訓課程設計 濟南：2026年04月12日

企業(yè)內訓師具有專業(yè)知識、實戰(zhàn)經驗，并有意愿成為內訓師的專業(yè)人士、管理人員、公司領導等課程大綱第一天導入：本次課程的學習目標和學習規(guī)則第一模塊：確認培訓需求1.識別確認業(yè)務問題或績效差距2.確認目標學員3.確認行為差距4.界定業(yè)務場景現(xiàn)場實做：擬寫自備內容的培訓需求表第二模塊：設定學習目標1.撰寫符合ABCD原則的學習目......

未來已來——大數(shù)據(jù)審計 廣州：2026年04月16日

• 企業(yè)內部審計、內部控制、紀檢監(jiān)察部門負責人• 從事內部審計、內部控制、紀檢監(jiān)察實務操作的部門主管及一般員工• 其他對內部審計感興趣的有識之士課程收益掌握大數(shù)據(jù)，云計算，區(qū)塊鏈的特點；掌握智能內審轉型的模式；掌握邁向智能內審需要的基礎知識和工具方法；掌握智能審計運用的實操經驗、分析方法和......

AACTP國際認證行動學習促動師（ICF） 廣州：2026年06月05日

部門管理者、企業(yè)領導者、培訓管理者、人力資源管理者、內訓師課程背景成為流程專家，讓培訓直接產生績效，激活組織內生智慧。行動學習促動師認證被譽為“職業(yè)經理人的第一認證”。西門子公司通過組建行動學習團隊，把問題交給了自己的高潛力領導人才，一年之內在咨詢費用上節(jié)省了300萬～400萬美元，此外還產生了......