濟南流程管理培訓(xùn)公開課

財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與財務(wù)流程管理 濟南：2026年08月12日

【提升財務(wù)管理效率】財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理通過專業(yè)化的分工，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，從而實現(xiàn)高效管理【優(yōu)化財務(wù)管理質(zhì)量】系統(tǒng)化的管理方式，解放人力，減少手工處理的差錯率，全面提升財務(wù)管理質(zhì)量【消滅信息孤島現(xiàn)象】通過系統(tǒng)實現(xiàn)信息共享，減少溝通成本，便于信息使用者及時獲取相關(guān)信息課程對象財務(wù)總監(jiān)、總會計師 財務(wù)經(jīng)理等財務(wù)制度和流程設(shè)......

財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與財務(wù)流程管理 石家莊：2026年07月30日

財務(wù)總監(jiān)、總會計師 財務(wù)經(jīng)理等財務(wù)制度和流程設(shè)計相關(guān)人員......

向華為學(xué)習(xí)：流程管理與優(yōu)化訓(xùn)戰(zhàn)營 北京：2026年07月07日

模塊一：流程架構(gòu)規(guī)劃及流程治理一、流程架構(gòu)識別方法論(一)什么是流程架構(gòu)(二)為什么要建立和維護流程架構(gòu)(三)流程架構(gòu)規(guī)劃的方法——戰(zhàn)略分解法戰(zhàn)略分析和目標(biāo)市場細分關(guān)鍵業(yè)務(wù)能力識別和場景細分端到端流程和支撐流程二、流程分層規(guī)劃（L0/L1/L2/L3/L4）(一)流程分層的概念定義（什么是L1到......

財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與財務(wù)流程管理 北京：2026年07月09日

作為提高財務(wù)工作效率和會計信息質(zhì)量的重要手段，財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化不僅是企業(yè)高效低成本運營的基礎(chǔ)，更是管理會計應(yīng)用落地的重要抓手。因此，在企業(yè)推進財務(wù)轉(zhuǎn)型升級的過程中，可借力標(biāo)準(zhǔn)化管理這一重要工具打好財務(wù)工作的基礎(chǔ)，以規(guī)范的流程、標(biāo)準(zhǔn)化的管理和富足的精力迎接管理會計的落地，讓財務(wù)人員有足夠的時間和能力來承接決策支撐的職能。你在日......

重塑定位-專業(yè)人才走向高效管理 上海：2026年07月31日

企業(yè)里面由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)管理崗位的管理者。課程大綱第一講：管理者的角色認(rèn)知——從“孤狼”變成“頭狼”一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營者替身1. 堅決執(zhí)行——永遠相......

現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年07月11日

第一章：現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的深刻理解（一）、質(zhì)量對企業(yè)生存發(fā)展的重大與深遠影響1、豐田公司剎車門事件2、三星電池爆炸事件3、奧凱電纜事件4、質(zhì)量公式99＋1=0中共中央、國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見第二屆上海世界質(zhì)量大會宣言（二）、 質(zhì)量的定義和內(nèi)涵1、質(zhì)量的三要素1.1、產(chǎn)品質(zhì)量1.2、過程質(zhì)量1.3、......