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企業戰略指引下全面預算全流程管理精解與技巧 濟南:2026年05月17日
財務部長、財務經理、財務主管、財務人員【課程背景】疫情三年,不僅全球經濟受到極大的沖擊,更是打亂了企業發展的步伐。如何應對現在所面臨的市場環境,如何利用企業自身可支配的內部資源,在經歷了2023年疫情放開后,很多企業更加陷入迷茫之中。古人云:“天下大勢,治亂相替而已”,2023年作為我們因疫情影......
第2增長曲線:出海路徑設計與年度規劃 濟南:2026年06月06日
核心定位> 面向 10 億-100 億、肩部~腰部成長型企業> 幫助企業在開年就把“出海”這事想清楚,形成一年的出海行動方向三大收獲① 弄明白:為什么現在非得認真考慮出海?不出海會失去什么?② 對號入座:在品牌出海、供應鏈出海、綜合型出海(含跨境電商)三大路徑中,自己企業選清方向?③......
中國合伙人 濟南:2026年06月23日
企業董事長、股東、總經理課程特色:1,系統邏輯明確價值方向,抓住合伙本質學習知識體系,形成思考邏輯掌握合伙機制,明確合伙模式2,實操落地構建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍圖3,專業權威實戰原創知識體系頂級合伙人團隊聯袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻課程大綱:第一板塊:四大象限合伙人藍圖,合伙人模式合伙......
戰略管理實踐—戰略明晰與落地行動 濟南:2026年06月23日
戰略不是高端空虛的東西,它是企業尋找“活著”的出路和思路,本質是企業對未來發展道路的“舍得”過程,戰略不是分析工具的堆砌,而是落地和執行。戰略管理就是使戰略落地的過程管理,我們強調對宏觀戰略的細化、規劃,強調戰略的執行和管理平臺搭建;戰略目標、績效的分解和過程管理;戰略執......
打造卓越的產品管理體系 上海:2026年07月30日
一、案例分析二、產品生命周期管理概述1.企業價值鏈分析2.產品鏈在企業價值鏈中的定位3.與產品鏈相關的市場、研發、供應鏈、客戶服務等核心業務鏈之間的關系4.產品管理體系的10大構成要素及10個要素之間的關系5.產品成功的標準是什么?6.產品生命周期管理的全過程簡述7.產品管理的系統思維1).技術、樣品、產品、商品的區別......
六西格瑪MINITAB應用 上海:2026年06月25日
各企業從事質量、生產和工程工作的中高層技術及管理人員,有一定統計基礎。課程大綱:第一天第一部份、MINITAB操作系統概述1、MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。2、MINITAB項目文件夾新建、打開、保存和說明。3、MINITAB數據處理。4、MINITAB操作系統實例說明。第二部份、 常見QC圖表工具應用和......
