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精益與豐田生產系統沙盤模擬 上海:2026年05月29日
現代企業競爭激烈:品種批次越來越多,生產批量越來越少,顧客要求越來越高,員工管理越來越難,生存壓力越來越大,然而,所有的競爭歸納總結都是“技術、管理和模式”的競爭。企業無法沿用傳統的運營管理模式去迎接嚴峻生存環境的挑戰。卓越、有效的運營管理能力,對提高我國生產企業的綜合效率及效益,增強在開放經濟......
精益與豐田生產系統沙盤模擬 深圳:2026年08月01日
本課程旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式,找到變革、改進自己的企業方式、方法、有效實現企業的戰略目標,成就卓越績效。使學員:系統學習生產管理,掌握生產運營管理的重要工具,提升運營管理技能;深刻理解企業推行精益的重要性及必要性,如何能夠使企業的精益更上一層樓;掌握精益生產的核心工具及實施的要點;借鑒標桿企業先進生產管理......
3T標準化|TPM/TQM/TCM—精細化運營管理行動方案 濟南:2026年05月16日
○ 掌握全面精細化管理方法與贏利現場的十個關鍵要素,突破現場管理瓶頸○ 系統掌握現場4M1E管理技巧與QCDMS管理技能,全面進行現場管理革新○ 掌握杜絕現場浪費的八大方法,從根本上診治與根除現場浪費,達到節能降耗○ 了解現場少量多種、快速交期的突破方法,掌握緊急訂單與臨時插單處理技巧○ 構建標準化、規范化、精細化現場......
3T標準化現場與高效能生產管理 濟南:2026年05月16日
○ 生產效率嚴重低下,有時加班趕貨,有時停工待料,非正常作業○ 生產品質極不穩定,制程不良率居高不下,甚至造成客戶頻繁退貨及內部抱怨○ 生產進度落后,交期較急的還沒加工,而交期不急的卻生產出來造成現場庫存○ 生產設備頻繁故障,導致效率低下、品質不良、安全隱患○ 生產現場浪費嚴重,產品損耗率高,經常在倉庫補料,要么生產超......
56類員工離職情形及優化談判實務 上海:2026年08月07日
隨著法律體系、員工法律意識、維權途徑、法律能力的變化等影響,企業需要從碎片式的合規方式調整為建立系統性、全面性預警合規機制建設,因此特設計本次課程。從內容框架角度講,涵蓋所有勞資雙方結束關系的情形;從研習邏輯講,每一解除方式,都從法定概念、解除流程、高頻風險、成本結算等角度進行全緯度講解;從勞動法規的地方差異講,除了體......
HR必備“情+理+法”勞動爭議處理12步全復盤 北京:2026年06月05日
Step1 【員工有哪些維權途徑】1、哪六類機構對勞動爭議有管轄權2、管轄機構機構的管轄范圍對照盤點Step2 【員工是否有權利維權】1、實習生、退休返聘、借調的非勞動關系在哪些情況下會被認定為勞動關系2、員工的各類訴求的“1年、2年、N年”仲裁時效盤點Step3 【員工維權的法律及制度依據】1......
