濟南績效考核制度培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè) 濟南：2026年05月30日

1、全面提升對企業(yè)培訓(xùn)體系建意義的認識2、學(xué)習(xí)、掌握企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)方法【課程綱要】一、企業(yè)培訓(xùn)的企業(yè)功能與現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)理念1、傳統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)人力資源再造功能認知2、當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀與問題3、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)理念二、企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)成1、組織管理與制度體系（1）組織管理（2）制度體系2、培訓(xùn)資源體系（1）師資資源（2）課程資......

企業(yè)HR如何全方位有效預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險 濟南：2026年05月30日

企業(yè)中高層、人力資源管理者、勞動關(guān)系管理者、企業(yè)工會、直線部門管理者。課程大綱第一講：招聘入職篇——新員工入職試用期的用工風(fēng)險管控一、規(guī)避招聘中的“陷阱”1. 避免就業(yè)歧視2. 抵御就業(yè)欺詐3. 把好入職體檢關(guān)4. 避免連帶賠償責(zé)任案例：某企業(yè)因招聘新員工發(fā)生的糾分二、如......

組織變革與人力資源創(chuàng)新 濟南：2026年05月30日

中國企業(yè)已經(jīng)進入大轉(zhuǎn)型時代，但企業(yè)轉(zhuǎn)型并非易事。中國企業(yè)亟需管理變革。戰(zhàn)略（做什么）—組織（高效運作）—人力資源（誰來做）是企業(yè)變革成功的三大戰(zhàn)役。企業(yè)家們的遠見卓識讓企業(yè)找到了最佳商業(yè)模式，知道企業(yè)該往哪兒走，但往往落不了地。就如同讓一個胖子跨欄，看得到欄在什么地方，但跨不過去。組織變革與人力......

驅(qū)動商業(yè)成功的HRBP運作實踐 濟南：2026年06月05日

華為的人力資源三支柱建設(shè)一、華為人力資源的運作及問題發(fā)現(xiàn)華為人力資源的發(fā)展歷程與階段華為業(yè)務(wù)發(fā)展的管理訴求外部客戶洞察反饋的管理問題顧問訪談利益相關(guān)者的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)二、華為人力資源三支柱變革三支柱變革方法論三支柱運作的價值集團化企業(yè)三支柱協(xié)同配合關(guān)系三支柱項目實施的管理要點推行過程中可能的問題和解決方案三、HR三支柱角色定......

過程審核與產(chǎn)品審核 北京：2026年06月04日

過程審核概述有關(guān)過程審核的規(guī)定和要求過程審核流程過程審核提問表過程審核的評分案例過程審核結(jié)論與報告產(chǎn)品審核概述產(chǎn)品審核與其他審核方式及檢驗的區(qū)別產(chǎn)品審核流程產(chǎn)品審核的籌備和策劃產(chǎn)品審核提問表產(chǎn)品審核的實施數(shù)據(jù)分析及缺陷原因調(diào)查產(chǎn)品審核報告制訂糾正措施......

共創(chuàng)式培訓(xùn)TTT—內(nèi)部培訓(xùn)師必修課程 上海：2026年08月03日

1、更深刻地理解培訓(xùn)的角色和定位2、樹立符合時代的共創(chuàng)理念3、學(xué)會利用共創(chuàng)式培訓(xùn)的方法和技巧，提升培訓(xùn)技巧4、對現(xiàn)有培訓(xùn)課程進行了優(yōu)化和改進5、新理念、新方法、新課程6、高互動性、高體驗性、高實用性培訓(xùn)方法1、共創(chuàng)式培訓(xùn)：以學(xué)員為中心，充分利用賦能技術(shù)、體驗技術(shù)、教練技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)和視覺技術(shù)讓學(xué)員充分參與到培訓(xùn)過程中并......