濟南計劃管理培訓公開課

目標與計劃管理(李修節) 濟南：2026年08月21日

1．掌握管理的本質，明確目標與計劃在管理中的位置2．學習目標的內涵，目標設定SMART原則，3．會進行目標的分解，并且能夠掌握目標管理的方法和工具4．計劃制定的5W1H以及工作計劃書的填寫；5．針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環，給予有效管理與糾正；6．強化管理者工作督導的方法、技巧、要求，全面提升管理能......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 石家莊：2026年08月13日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理 北京：2026年08月01日

在當下風云變幻、競爭激烈的商業環境中，強大的供應鏈管理能力是企業制勝的關鍵。供應鏈貫穿采購、庫存、物流等企業運營各環節，任何一環出現問題，都會對企業整體運營造成嚴重沖擊。如今，市場需求日益多樣化、個性化，客戶對產品和服務要求不斷提高。企業需構建敏捷供應鏈，快速響應市場變化、滿足客戶需求并控制成本。但實際操作中，企業常面......

供應鏈的供應計劃管理 北京：2026年08月11日

計劃，是供應鏈條上最亮的那顆星。讓這顆星持續明亮吧：整合每個單獨的供應鏈環節、協調不同時段和部門之間的信息傳遞、修復和提升各個環節的效率、實時管理干擾事件、精簡整個運營、保證所有決策相輔相成......，最終讓客戶的需求需要得到滿足，讓企業的效益被優化。培訓對象制造型企業中專注于需求計劃、主生產計劃、物料計劃、生產計劃......

專業銷售技巧——銷售角色認知與流程關鍵 廣州：2026年07月25日

一線銷售代表、主管，區域經理，業務發展經理，市場營銷經理等；需要提升對銷售體系認知的各類營銷從業人員和職業經理人課程大綱第一部分【課程精讀】人們基于自己的理由而非你的理由進行購買。所以，先要找出他們的理由——“他們為什么購買” 遠比“你如何銷售”更......

銷售指揮官：成為專業的“團隊管理者” 北京：2026年07月11日

你是否覺得大客戶銷售難做，團隊難帶？新客戶新業務開發乏力，贏單依靠低價格高客情，贏單率低銷售過程漫長，人際關系復雜，還有糾纏不清的利益分配依賴個體銷售精英，能力難以復制銷售人員成長緩慢及流失率高根據 Easy Selling 銷售賦能中心的研究表明：80% 以上的銷售經理難以勝任新的管理崗位職責要求 ；75% 以上的銷......