濟(jì)南激勵(lì)體制培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè) 濟(jì)南：2026年05月30日

企業(yè)高層管理人員、人力資源部門培訓(xùn)主管及相關(guān)人員。【課程收益】1、全面提升對(duì)企業(yè)培訓(xùn)體系建意義的認(rèn)識(shí)2、學(xué)習(xí)、掌握企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)方法【課程綱要】一、企業(yè)培訓(xùn)的企業(yè)功能與現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)理念1、傳統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)人力資源再造功能認(rèn)知2、當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀與問題3、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)理念二、企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)成1、組織管理與制度體系（1）組......

企業(yè)HR如何全方位有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn) 濟(jì)南：2026年05月30日

掌握勞動(dòng)合同簽訂及解除的技巧；區(qū)分合法解除與非法解除的不同；掌握企業(yè)員工各類假期存在的風(fēng)險(xiǎn)并給出建議；掌握企業(yè)三期女工用工的風(fēng)險(xiǎn)并給出專業(yè)建議；掌握試用期管理、合法解解決勞動(dòng)糾分；掌握社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積的用工風(fēng)險(xiǎn)管控；掌握勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、靈活用工的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避；掌握調(diào)動(dòng)、搬遷、退休返聘等用工風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避；掌握員工離職的各......

組織變革與人力資源創(chuàng)新 濟(jì)南：2026年05月30日

一、中國(guó)企業(yè)進(jìn)入大轉(zhuǎn)型時(shí)代1．轉(zhuǎn)型是企業(yè)成長(zhǎng)的必然規(guī)律2．管理變革是轉(zhuǎn)型成功的保障二、華為30年持續(xù)成長(zhǎng)的兩大管理秘訣1．支撐華為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的組織變革如何實(shí)現(xiàn)從土狼到獅子的演變2．華為強(qiáng)大的人力資源管理創(chuàng)新機(jī)制如何長(zhǎng)期做到“以奮斗者為本”三、華為組織變革成功的“1+3”要素......

驅(qū)動(dòng)商業(yè)成功的HRBP運(yùn)作實(shí)踐 濟(jì)南：2026年06月05日

掌握HRBP的角色模型增強(qiáng)角色認(rèn)知全方位提升HRBP在組織中的影響力有效推動(dòng)組織發(fā)展與變革具備HR切入業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的方法和技巧掌握HR業(yè)務(wù)解決方案的方法和工具促進(jìn)HR戰(zhàn)略價(jià)值實(shí)現(xiàn)的思考課程大綱華為的人力資源三支柱建設(shè)一、華為人力資源的運(yùn)作及問題發(fā)現(xiàn)華為人力資源的發(fā)展歷程與階段華為業(yè)務(wù)發(fā)展的管理訴求外部客戶洞察反饋的管理問題......

8D快速解決問題 上海：2026年06月08日

講解在問題原因未知的情況下，如何用有紀(jì)律的問題解決方法，依靠小組的力量以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)，尋找問題的根本原因，從而解決復(fù)雜問題。課程圍繞解決問題的8條紀(jì)律，引出了解決問題的過程，強(qiáng)調(diào)對(duì)原因和措施的驗(yàn)證，以防止上述問題的重復(fù)發(fā)生，提高有效性和顧客滿意度。培訓(xùn)課程介紹了小組解決問題過程中所需的技術(shù)和工具。學(xué)員組成小組，以公......

精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 上海：2026年05月29日

一、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)及團(tuán)隊(duì)組建什么是團(tuán)隊(duì)高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素團(tuán)隊(duì)組建二、卓越運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)介紹企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心目標(biāo)卓越運(yùn)營(yíng)的KPI體系局部目標(biāo)和整體目標(biāo)的矛盾如何將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)統(tǒng)一到整體目標(biāo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核傳統(tǒng)績(jī)效考核的問題團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核案例卓越運(yùn)營(yíng)模型三、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)市場(chǎng)需求演變的幾個(gè)階段不同市場(chǎng)需求對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)方式個(gè)性化需求導(dǎo)致企......