濟南績效團隊培訓公開課

卓越領導力--高績效團隊建設 濟南：2026年07月23日

1.完成領導者角色升級，明確從個人貢獻到組織成就的轉型路徑；2.掌握高績效團隊畫像與診斷方法，識別團隊效能短板與改善重點；3.學會目標拆解與責任分工，讓戰略任務轉化為清晰可執行的行動；4.建立績效過程管理閉環，提升團隊執行、跟進與糾偏能力；5.掌握高效溝通與跨部門協同方法，減少團隊內耗和相互推諉；6.運用教練式輔導與有......

聚沙成塔?-高績效團隊進化五部曲 天津：2026年08月22日

價值1：身臨其境 -- 情景案例再現，還原管理實際，營造沉浸式學習氛圍價值2：借假修真 -- 透視管理痛點，發現認知盲區，拉伸管理者心智模式價值3：化繁為簡 -- 修煉管理心法，研習管理技法，沉淀團隊打造的身法價值4：認知升級 -- 跳出崗位限制，站高思考問題，培養全局化管理視角課程特色：系統思考：以系統思考為主線，穿......

高績效團隊建設與管理—基于團隊發展周期的六維領導力賦能 北京：2026年07月02日

一.認知破局——團隊本質與領導角色定位（ 3.5 小時）學習目標：區分群體與團隊，建立團隊發展周期全局觀，掌握貝爾賓角色理論1. 團隊 VS 群體：你的管理對象是什么？1.1.團隊的 5 大要素1.2.群體轉化為團隊的 3 個關鍵躍遷1.3.管理者常犯的 5 大誤區診斷2. 團隊發展的四個周期與......

《打造高績效團隊》 北京：2026年07月02日

1、使學員了解優秀團隊所擁有的特征2、了解團隊形成與發展的5個階段3、了解并掌握解決團隊沖突可應用的5種方式4、了解團隊角色與組織角色的互補的具體做法5、懂得如何建設解決問題型團隊的方法參會對象：企業中、高層經理、主管、企業后備干部等。課程大綱：一、團隊概述1、人群、組織與團隊組織的三個要素團隊與組織的不同團隊的作用2......

領導藝術 北京：2026年07月31日

破冰和態度調整破冰：尋找一個他周哈里窗行為循環學習的精義第一單元：認識領導——管理的基本原理與概念管理的八字真言現代與傳統管理者的區別討論:什么是管理者威信？領導格言第二單元：提升領導力——管理者的價值取向及對下屬的影響力下屬DISC：人際風格分析與管理標竿管理&ldqu......

強化現場管理與現場改善 上海：2026年07月02日

現場一線管理人員課程大綱：第一章、現場管理1、管理理念1.1 企業的概念1.2 企業經營的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認知1.5 管理者的角色2、生產管理2.1 企業經營活動的特點2.2 經營活動中投入產出的關系2.3 生產活動的三要素2.4 管理六要素2.5六項管理的基本概念3、主管干部的任務與職責3.1 ......