濟南國際會計培訓公開課

中國與國際會計準則分析及應用 北京：2026年07月30日

會計、財務、稅務、內控和審計經理或主管財務總監、總會計師及其他財務高層管理人員課程大綱第一模塊：國際財務報告準則的簡介?IFRSs制訂機構的成立及發展?IFRSs內容體系及特點?IFRSs在各國的應用情況?案例分析：一知名美國公司在本次金融危機中由于公允價值的應用所造成的影響第二模塊：企業會計準則概述?中國財務會計法規......

業務循環中的營運資金增值管理 濟南：2026年06月30日

財務經理、資金經理司庫、資金管理人員其他相關工作人員課程大綱一、營運資金管理體系的初探1. 企業資金的來源2. 資金視角下的流動/營運資金管理3. 財務視角下的營運資金管理的內容和管理特點4. 風險視角下的流動資金管理二、洞察業務循環中的營運資金管理效率1. 企業的經營周期2. 現金流時間軸對營運資金管理的影響3. 營......

突破利潤的瓶頸—制造業成本全面消減 濟南：2026年07月04日

1、確立與市場掛鉤的利潤中心核算制度，培養具有經營者意識的管理人才，實現員工共同參與企業經營與全員降本增效。2、運用一系列工具和方法，有效的使財務與業務實現無縫對接，使財務脫離業務的現象得到根本性解決。3、掌握總成本領先戰略和經營績效管理構建的思路、方法、工具，實現企業盈利能力的快速改善和提升。4、了解財務會計、管理會......

中國會計準則最新調整與實務應用 濟南：2026年07月09日

一、會計準則調整最新動態會計準則最新調整的背景及意義最新調整對企業的影響及應對策略未來會計準則變化趨勢分析（國際動向）二、收入確認“新模型”——五步法第一步：識別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時的處理方法第二步：識別合同中的履約義務-......

戰略管理：從戰略規劃到執行落地的管理之道 深圳：2026年07月31日

絕大多數企業迷失在缺乏戰略管理，或陷入當下的細節，或追逐熱點在運動中消滅了自己。而華為公司能夠每次都抓住通訊行業價值轉移的機會，這與它非常重視戰略，有著強大的戰略規劃能力密不可分。華為公司經過多年不斷借鑒、實踐、優化和本土化演變，逐步完善了BLM業務領先戰略模型，現已成為全公司中高層用于戰略制定與執行聯接的方法與平臺。......

供應商質量管理高級實戰 上海：2026年09月10日

SQE、企業采購部、品管部、研發部、技術部、設計部、制造部、工程部、資材部等人員課程大綱：第一部分：企業的挑戰從VOC(客戶之聲)到供應商表現供應商管理—企業核心競爭力之一供應商質量—決定你營運模式和績效的關因素第二部分：供應商的開發和評定過程生產能力生產技術能力質量管理體系第三部分：衡量供應商......