濟南管理決策培訓公開課

項目管理決策管理（沙盤模擬） 北京：2026年05月27日

沙盤模擬中，培訓項目經(jīng)理將：察覺自己為什么無法把各個方面的人調動起來認識各個階段各種人的作用學習在一個個具體事件面前既解決事情、又調動正確的人從而：使項目經(jīng)理調動與項目相關的各方面力量，通過大家作用的發(fā)揮，使項目發(fā)揮最大的商業(yè)價值，讓業(yè)務部門滿意。總之：各種人在該發(fā)揮作用的時候沒有發(fā)揮最佳的作用。而在不該發(fā)揮的時候卻提......

有效管理決策 北京：2026年07月01日

一、高質量的決策1、兩個引例及啟發(fā)（1）用以引發(fā)對個人決策的思考與復雜商業(yè)決策的思考（2）好決策、壞決策和高質量的決策（3）高質量的決策內容+決策過程高質量2、案例：德魯克：決策是管理者的獨特活動二、決策的關鍵要素1：G-P-A1、目標：明確的目的；明確的范圍；明確的視角2、優(yōu)先級：什么重要，什么更重要3、可選方案(1......

項目管理決策管理（沙盤模擬） 武漢：2026年06月26日

一.培訓開始及項目失敗因素分析1.從單純的項目管理技巧到應對項目外部環(huán)境變化。2.定義對項目產生影響的利益相關方。二.項目的商業(yè)價值和利益相關方對商業(yè)價值的影響。1.為什么項目成功不等于讓大家滿意？2.區(qū)分項目產出和商業(yè)價值。3.為什么需要考慮項目的商業(yè)價值？4.項目經(jīng)理對調動三類利益相關方的作用。三.項目推進六個階段......

數(shù)據(jù)驅動人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價值 上海：2026年05月28日

第一講：理念趨勢回歸——循證式管理與HR價值創(chuàng)造•下一代人力資源管理者的關鍵素質•HR關鍵價值層級：效率、效能與影響力•基于邏輯與數(shù)據(jù)的循證變革模式•HR數(shù)據(jù)分析最佳實踐•案例：某美資企業(yè)基于產出與效力思維的的離職與留任分析•案例：某企......

華為項目管理工具與模板運用 深圳：2026年06月26日

本次培訓是為了使項目經(jīng)理和項目組成員掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應用。了解項目管理，掌握相關的項目管理工具在項目中怎么運用？如何制定項目目標？如何進行工作分解？如何制定項目管理計劃？如何制定項目控制計劃？如何制定項目責任矩陣？如何制定項目管理溝通計劃？如何制定項目風險管理計劃？等等。作為項目管理實戰(zhàn)系列培訓，在培訓期......

一招制勝——全國返鄉(xiāng)置業(yè)短視頻線上精準獲客及引爆線下快速成交實戰(zhàn) 上海：2026年05月29日

一：2022年房地產最需要的短視頻思維1.房地產客戶哪里來--短視頻10億+流量紅利爆發(fā)2.房地產營銷傳播底層邏輯和買房人群3大變化3.房地產行業(yè)未來五年的獲客營銷藍海地帶4.買房人群畫像解析與短視頻營銷的流量趨勢5.房產公司短視頻運營的6大誤區(qū)和7大思維6.案例解析：2021年短視頻獲客轉化案例二：房地產公司如何運營......