濟南全面生產保養培訓公開課

TPM全面生產保養—向設備管理要效益 上海：2026年07月30日

第一天上午第一模塊 TPM 的定義及發展（數字化時代下的 TPM）第一節：TPM 的定義及發展（數字化時代下的 TPM）1、 TPM 起源到 TPM 定義形成2、 數字化時代下 TPM 定義生成課堂互動：1、 小組討論：我們對 TPM 的認知2、 小組呈現：我們企業在開展 TPM 過程中遇到的問題課程產出：數字化時代下......

智能產線設計與實戰：裝備+數據+視覺+物流一體化（含北汽參訪） 濟南：2026年06月04日

制造業趨勢制造業正經歷從“單點自動化”向“系統智能化”的深刻變革。傳統產線升級改造往往局限于設備替換或局部信息化，導致整體效率提升有限，柔性不足，難以適應快速變化的市場需求。下一代智能產線的核心不再是單一設備的先進性，而是系統級的集成能力一一如何讓設備會說話、讓數據能指揮......

精細化管理——標桿現場的創建 濟南：2026年06月17日

第一部分.標桿現場的定義和特征1．中國企業與世界一流企業的差距2．中國企業現場管理的四大誤區3．標桿管理的起源與標桿管理的定義4．企業為什么要在現場實施標桿管理5．全面實施現場標桿管理的意義6．打造標桿現場必備的“六種意識”7．標桿現場必須具備的8項條件案例:卓越企業現場照片與視頻展示8. 標桿......

全能型生產主管培訓班-張小強老師 濟南：2026年06月27日

決戰在市場，決勝在現場，執行在班組。生產主管直接帶兵打仗，在組織中處于承上啟下的關鍵作用。然而，“我們的生產主管基本上是做出來的，技能嫻熟，一個人做事絕對沒問題，可是要他帶領一群人做事就有點力不從心了……”。承擔管理職能的一線干部，多數是“球星出身&rdq......

供應鏈物流運營沙盤實戰模擬訓練 廣州：2026年06月27日

制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長；負責企業生產運營的管理者及相關職能工程師課程大綱一、理解供應鏈結構和運行模式1、理解供應鏈結構2、理解訂單提前期3、理解供應鏈透明度概念4、庫存持有成本與缺貨成本5、供應鏈訂單與物流流程二、供應鏈動態系統分析1、供應鏈動態產生的原因2、供應鏈整體優化的關鍵因素3、安......

高效的變革管理 上海：2026年07月02日

發現在組織內部正在發生的變革。明確變革計劃中的所有關鍵因素。解決變革中的復雜問題。了解管理者在變革過程中的主要職責。確認變革中的主要障礙以及變革員工和管理者的影響。設計解決變革障礙的策略鼓勵他人投身變革練習使用變革分析，引入和控制工具課程大綱：企業對變革需求根據戰略確認變革需求變革的類型：從戰略層次到個人層次為成功的變......