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TPM全員生產(chǎn)維護(hù)(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】 天津:2026年08月06日
由于工廠參觀課程的特殊性,會(huì)因工廠的一些不可控因素出現(xiàn)時(shí)間 & 講師調(diào)整,敬請諒解第一天 上午教室內(nèi)培訓(xùn)TPM 的基本概念? 為什么推行 TPM ?? TPM 歷史、定義及內(nèi)涵? 當(dāng)前 TPM 的發(fā)展趨勢? TPM 八大支柱? TPM 與生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的關(guān)系? TPM 活動(dòng)三要素、理念及三大思想? TPM 的有形......
TPM全員生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2026年07月28日
中高層管理者,生產(chǎn)/設(shè)備管理部門經(jīng)理,TPM推進(jìn)人員;想認(rèn)識(shí)TPM的工作人員課程背景TPM初始于美國,初期僅定位在「預(yù)防保養(yǎng)」,有別于自動(dòng)化設(shè)備有故障后再予修復(fù)。發(fā)展至今,TPM演變成追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率的極限,以改善企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo),且在“三者三現(xiàn)”原則下,以生產(chǎn)系統(tǒng)全體生命周期為對象,追求「零災(zāi)害......
全員生產(chǎn)維護(hù)—TPM 蘇州:2026年07月31日
班組長、線長、現(xiàn)場管理干部、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)部經(jīng)理、設(shè)備主管、設(shè)備工程師等課程收益:在企業(yè)中設(shè)備是制造產(chǎn)品,創(chuàng)造附加價(jià)值的利器,是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的重要資源。設(shè)備的良好狀況、利用狀況和設(shè)備的運(yùn)行效率是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要課題。俗話說“工欲善其事,必先利其器”, 如何使設(shè)備在兼顧生產(chǎn)、保養(yǎng)及維修等多方面的......
TPM 全員生產(chǎn)維護(hù) 蘇州:2026年08月27日
TPM(Total Productive Maintenance)——“全員生產(chǎn)性維護(hù)”,源于六十年代末的日本,當(dāng)時(shí)行業(yè)競爭激烈,生產(chǎn)主體由早期以人力為主移轉(zhuǎn)至以設(shè)備為主,迫使企業(yè)投巨資提高設(shè)備精度,而設(shè)備復(fù)雜程度增加后,故障率也大大增加了,造成了設(shè)備停工待修時(shí)間增加,維......
《采購成本降低及供應(yīng)商談判技巧》 北京:2026年08月14日
根據(jù)對多家世界500強(qiáng)企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn):采購環(huán)節(jié)成本每降低1%,企業(yè)利潤便會(huì)增加5-10%。由此可見,采購管理在整個(gè)企業(yè)管理過程中的地位越來越重要。企業(yè)若想切實(shí)有效地降低成本和提高利潤,就必須高度重視采購管理!然而,采購管理一直是國內(nèi)企業(yè)的管理軟肋,平時(shí)表面上看大問題沒有,但小問題卻連綿不斷,采購似乎總是在關(guān)鍵時(shí)刻不&ld......
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 上海:2026年07月16日
企業(yè)中高層管理者,中小型企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān),各個(gè)部門經(jīng)理、主管,以及其它中高層管理崗位上的管理者。課程大綱第一天第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為......
