濟南人才發展培訓公開課

基于業績增長的人才發展——勝任力模型構建與應用 濟南：2026年09月09日

本課程提供了一個系統的思路，幫助學員從組織核心能力建設為基礎，結合公司具體實踐，設計勝任力模型，并將勝任力模型和人才發展有機地統一起來。本課程讓學員掌握勝任力建模技術，學習勝任力評價技術常用工具與方法；掌握勝任力模型在人才決策與人才發展各領域中的應用，同時拓展個人勝任力，實現自我提升。課程對象：各企業人力資源專員、行政......

基于業績增長的人才發展——勝任力模型構建與應用 石家莊：2026年07月28日

各企業人力資源專員、行政總監、、績效主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、等部門相關人員參加。課程內容：第一講：導入篇—企業經營與人才經營一、企業發展需要持續的人才經營1．企業可持續發展的兩條價值鏈2．人力資源是企業發展最大的“金礦&r......

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 北京：2026年07月02日

一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表：AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理？» 如......

阿里組織發展OD特訓營：HR如何推動戰略落地和人才發展 北京：2026年07月17日

第一部分 組織探溫：借助診斷工具洞察組織的本質1. 理念導入：智能商業時代下的人力資源新常態2. 組織的本質：組織發展賦能企業價值的五層理論3. 重點理清：組織發展的五個核心階段4. 企業成長的秘訣:組織成功的一個核心公式5. 工具習得1：組織診斷工具之阿里的六個盒子6. 工具習得2：組織解碼工具之華為的BLM模型7.......

快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 上海：2026年07月01日

第一天第一部份：謝寧DOE方法概述1、實驗設計簡介2、經典DOE、田口DOE與謝寧DOE比較3、謝寧DOE之優勢4、謝寧DOE 10個強有力工具5、謝寧DOE解決問題總框架——10步驟法第二部份：確定項目問題Y1、確定項目問題2、量化并評估項目Y3、從Y的現象入手4、量化方法—&md......

數字征管下企業稅會差異常見風險與協同 北京：2026年07月07日

金稅四期逐步上線，數字化嚴征管時代，給企業稅務風險管理帶來更嚴峻的挑戰。而新會計準則自2021年全面實行以來，由于準則變化大、內容復雜，并伴隨著財稅改革的深化推進，及稅收政策的持續變化，使得財務人在理解和應用中仍面臨許多實務操作難題，如果處理不當，將潛藏諸多稅收風險。作為企業的財稅人員，您是否關注過近期因準則調整而頻發......