濟(jì)南TWI培訓(xùn)公開課

日產(chǎn)訓(xùn)版權(quán)課程｜TWI一線主管技能訓(xùn)練 濟(jì)南：2026年05月16日

JI 工作指導(dǎo)一線主管的含義生產(chǎn)與問題一線主管必備的5個條件不完善的指導(dǎo)方法示范正確的指導(dǎo)方法示范4階段法的確立卡片分發(fā)與說明志愿者演練對志愿演練的點評工作分解的導(dǎo)入打燈頭結(jié)的工作分解志愿者演練的工作分解主要步驟及要點的說明水閥裝配的工作分解工作分解的摘要2個準(zhǔn)備事項與演練的說明訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)實習(xí)......

TWI一線督導(dǎo)人員能力提升訓(xùn)練 濟(jì)南：2026年06月26日

TWI（Training Within Industry For Supervisors）訓(xùn)練，是針對企業(yè)班組管理人員應(yīng)具備的知識及技巧而擬定的一套系列訓(xùn)練課程。二戰(zhàn)期間，由于美國工廠內(nèi)許多熟練的技工和基層主管去服兵役，在工廠內(nèi)充斥著許多技術(shù)不熟練的工人，如何在這種情況下保持工廠的效率和品質(zhì)，成為企業(yè)界相當(dāng)困擾的事情。......

TWI一線管理干部督導(dǎo)能力提升 濟(jì)南：2026年07月17日

您的企業(yè)制造現(xiàn)場是否有下面的現(xiàn)象：班組長對自身角色認(rèn)識模糊，管理理念不清，工作心態(tài)消極被動，執(zhí)行力不強(qiáng)；班組長現(xiàn)場管理能力不足，制造現(xiàn)場同樣的問題和錯誤重復(fù)出現(xiàn)，班組長每天忙忙碌碌，工作的效率和效果卻不高；員工和主管安于現(xiàn)狀，不思改進(jìn)，不愿改善，也不懂得如何運(yùn)用工作改善的手法和工具去改善自己的工作，面對現(xiàn)場的混亂問題和......

TWI-JI工作指導(dǎo)-如何讓員工快速上崗 天津：2026年06月05日

班組長、領(lǐng)班、生產(chǎn)主管、倉庫主管、QA主管及其它一線主管。培訓(xùn)目標(biāo)：理解工作教導(dǎo)方面的職責(zé)與重要性掌握有效教導(dǎo)員工的方法，縮短時間，提升教導(dǎo)品質(zhì)學(xué)習(xí)如何將好的經(jīng)驗萃取到作業(yè)指導(dǎo)書掌握制定培訓(xùn)計劃的方法課程大綱：第一單元 工作教導(dǎo)工作教導(dǎo)重要性認(rèn)知1.情景分析：為什么員工老是執(zhí)行不好2.回顧：員工出錯原因與對策（在管理認(rèn)......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設(shè)計 上海：2026年05月28日

績效管理是企業(yè)獲取利潤，激勵員工的重要管理手段！然而，很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說：“績效管理的培訓(xùn)很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會做，回到企業(yè)仍然無法Hold住企業(yè)老板和中高層干部，實施后達(dá)到預(yù)期效果和被老板認(rèn)同的企業(yè)少之又少”。現(xiàn)有的績效管理體系，只是一定程度上......

ChatGPT賦能企業(yè)管理者全面升級 上海：2026年06月05日

一、定目標(biāo)拿結(jié)果1.做團(tuán)隊診斷(五項障礙 或團(tuán)隊氛圍評估或執(zhí)行力診斷)2.定部門職責(zé)3.定部門目標(biāo)和個人目標(biāo)4.工作規(guī)劃5.監(jiān)控進(jìn)展6.績效管理7.評估結(jié)果和反饋二、立規(guī)矩抓過程1.定部門工作標(biāo)準(zhǔn)2.定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)3.定單項工作SOP4.定部門議事規(guī)則(開會、 沖突、決策、溝通)5.定人員分工6.抓過程管理(工作日志 ......