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質量問題分析與解決工具應用8D 濟南:2026年07月03日
課程導入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分:質量與問題意識1.質量的重要性2.質量定義?識別質量特性?Kano模型?練習尋找產品質量特與構建Kano模型3.問題定義?問題與現象的區別4.樹立問題意識?建立/阻礙問題意識?5M1E法?三現主義?數據發現問題?離散性數據(柏拉圖)?飛鏢游戲?連續型數據(CP/CP......
精益六西格瑪黃帶實戰 濟南:2026年07月10日
第一講 精益六西格瑪概述——先看全貌,再下功夫1.精益的核心思想與七大原則 ——你的工廠里,60%的動作不創造價值2.六西格瑪的概念與統計學意義 ——為什么"差不多"其實差很多3.精益與六西格瑪為什么要結合 —&md......
質量改善工具:QC/8D/QCC 濟南:2026年07月10日
品質部人員、工程部人員、研發部人員、生產部人員培訓內容:第一部分 QC7 大工具QC 工具 1:查檢表—記錄數據,提供分析基礎查檢表的定義數據收集要求數據收集條件查檢表的設計案例演練(制程數據統計)QC 工具 2:層別法—分類數據,定位關鍵因素層別法的定義數據分類,分層特性分類,分層不明數據打標......
TQM全面質量管理-姜宏鋒老師 濟南:2026年07月11日
通過推行全面質量管理,可以達成以下目標:降低質量損失,提升企業盈利降低質量返工,提高作業效率降低質量投訴,提高客戶滿意本課程透過真實的案例,學習TQM推動過程,以全員參與質量文化作保證,將與企業有關的質量改善技術,以簡易模式與實際范例一一導入,全面提升企業的質量競爭力!這是質量和生產管理人員的必修課程,也是一堂能立即產......
戰略財務管理與稅務風險防 上海:2026年08月21日
通過學習,使管理者能意識到財務管理與企業戰略布局、自身運營管理相結合的重要作用。通過尋求戰略布局及改善經營能力的戰略財務管理創新思維和方法,來提升企業的財務經營決策能力與成本控制能力。本課程通過大量的案例分析與實例演練,為管理者展示一個系統、科學的財務管理體系。并結合案例分析更直觀、更生動、更易接受地幫助管理者了解戰略......
高效招聘與面試技巧實戰訓練營 北京:2026年07月10日
第一單元 態度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測:貴公司招聘體系是否科學有效?為什么要做好招聘工作?招聘失敗的成本:直接成本+隱性成本視頻討論:看企業如何招人?人員招聘的十大核心理念最好的不一定是最合適的堅持用人所長[學歷]不代表[能力],[經歷]不同于[經驗]強調企業文化的認同感企業與應聘者之間的&ldquo......
