濟南生產計劃管理培訓公開課

多批少量生產計劃管理 北京：2026年09月01日

第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產計劃導論2 生產計劃相關的基本概念二、產品計劃與預測1 生產計劃與銷售預測是如何銜接的2 中長期生產計劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個計劃體系中導致計劃混亂的問題點在哪里5 MTO 和 ETO 模式下，計劃的關鍵點和控制點6 制定產品計劃的四種......

銷售訂單預測計劃與生產計劃管理實操班 北京：2026年09月02日

第一室:銷售訂單管理/生産計劃/采購計劃一體化管理１銷售和生産計劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮２銷售計劃/生産計劃/物料計劃架構/職能分工三星電子(手機)滾動周計劃負荷分析和三天生產計劃不能變職能圖３怎樣建立/完善計劃體系-1年度銷售訂單計劃計劃/滾動月度銷售訂單計劃計劃/滾動周銷售訂單計劃計劃/滾動天出......

多批少量生產計劃管理 蘇州：2026年07月22日

多品種小批量的生產計劃管理是專注于小批量生產的制造型企業的培訓課程。多批少量的企業都面對著同樣的困惑：? 訂單越多，計劃就越難排? 訂單的需求變動大，計劃跟著疲于奔命? 插單和加急訂單多，影響到正常訂單的生產? 生產過程中異常情況多，影響訂單的準時交付? 計劃每天忙著到處救火，卻事倍功半? 產能總是非常緊張，應接不暇?......

多批少量生產計劃管理 上海：2026年07月20日

旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學員 掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接，長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯，如何應對產能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享，讓學員學會通過跨部門的溝通與......

小辣椒：項目管理的領導策略實戰模擬 北京：2026年08月20日

小辣椒可以幫助學員更高效地定位出當下重要的事和人；調動適當的利益相關方，在適當的時候發揮適當的作用，提升行動上的決策力和優化資源的能力，取得該項工作最大化的商業價值。具體來說：幫助項目經理從發揮項目最大商業價值的角度評估項目認識到在項目管理中，抓對事情比把事情做對更重要理解在項目各階段的關鍵成功因素并確定各階段的工作重......

向華為學習：洞察人心的用戶需求挖掘與管理 廣州：2026年07月11日

1、課程教學方式多樣，通過案例演練、華為需求管理實踐講解、多個品牌案例和需求工具的分享，帶領學員們真正掌握用戶需求分析要領；2、本課程基于講師的10年華為產品開發和研發管理經驗，凝聚運營商BG和消費者BG兩種不同交付形態（2B和2C）的需求挖掘與管理精髓；3、本課程聚焦需求前端的挖掘工具和方法的傳授，真正幫助學員如何挖......