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辦公室行政統(tǒng)籌管理綜合技能與組織運(yùn)轉(zhuǎn)效能提升及職能價(jià)值重構(gòu)實(shí)戰(zhàn)研修班 濟(jì)南:2026年05月19日
各單位主管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任、中基層管理人員;各單位督辦、機(jī)要、行政/文秘/后勤、檔案、人事、企劃/宣傳、接待等辦公室相關(guān)人員。課程大綱:一、認(rèn)知升級(jí)一一全局視角下的辦公室角色定位與價(jià)值重構(gòu)1.辦公室在組織戰(zhàn)略中的核心定位與辦公管理的發(fā)展趨勢(shì)2.傳統(tǒng)辦公室角色局限與組織發(fā)展、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型對(duì)辦公室新要求3.全局視角下辦公室的......
行政工作統(tǒng)籌管理綜合技能提升 濟(jì)南:2026年07月03日
有工作經(jīng)驗(yàn)的行政管理人員。課程大綱第一講:行政統(tǒng)籌管理的定位一、什么是行政?二、行政的5大職能三、行政管理工作的特點(diǎn)四、重新認(rèn)識(shí)行政管理工作內(nèi)容五、基層、中層、高層行政管理工作的重點(diǎn)六、行政崗位的服務(wù)意識(shí)第二講:行政統(tǒng)籌綜合管理一、辦公室管理制度的建立與推行案例:《固定資產(chǎn)管理制度》二、辦公室環(huán)境管理互動(dòng):《現(xiàn)場(chǎng)5S管......
行政工作統(tǒng)籌管理認(rèn)證研修班 北京:2026年08月01日
一、現(xiàn)代企業(yè)中行政管理的定位1、現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)行模型2、行政管理工作的績(jī)效價(jià)值3、行政管理人員的素質(zhì)特點(diǎn)4、行政管理制度的框架結(jié)構(gòu)演練:工作漏洞究竟出在哪里?二、行政主管的自我管理1、洞悉評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)2、清楚因果關(guān)系3、擺脫人際陷井4、斷掉自己退路5、保持頂級(jí)優(yōu)勢(shì)6、做到事半功倍演練:如何說(shuō)服你的上司三、行政部門的內(nèi)部管理......
行政工作統(tǒng)籌管理 北京:2026年08月06日
行政后勤綜合管理相關(guān)人員(行政管理、綜合管理、辦公室、總裁辦、總經(jīng)辦、董秘辦、事業(yè)部等各級(jí)總監(jiān)、經(jīng)理、專員、文員、文秘檔案專兼職人員)等。課程大綱開篇:行政效率迷失的那些事----數(shù)字化轉(zhuǎn)型新時(shí)期行政工作效率迷失分析第一篇:重新認(rèn)識(shí)行政管理及其價(jià)值和定位一、新時(shí)期新認(rèn)識(shí)1、數(shù)字化時(shí)代的行政管理新問(wèn)題、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)2、......
成功班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)與提升 深圳:2026年08月14日
兩軍對(duì)壘,將軍們運(yùn)籌帷幄,誰(shuí)在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)?員工。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。本課程針對(duì)班組的重要地位和班組長(zhǎng)的工作特點(diǎn),詳細(xì)介紹了班組長(zhǎng)......
Office辦公達(dá)人:從數(shù)據(jù)分析到工作匯報(bào) 上海:2026年07月02日
一、課程內(nèi)容深入淺出,既適合初學(xué)者入門,也適合進(jìn)一步提高和優(yōu)化工作的資深人士;二、課程從實(shí)際問(wèn)題出發(fā),引導(dǎo)學(xué)習(xí)者思考,提高了工作效率和質(zhì)量,更加符合實(shí)際工作需求;三、課程讓學(xué)習(xí)者掌握Excel數(shù)據(jù)整理與統(tǒng)計(jì)分析、PPT工作匯報(bào)的核心技巧,提高了工作表現(xiàn)和競(jìng)爭(zhēng)力。【課程收益】一、掌握數(shù)據(jù)整合和分析的核心技巧,提高數(shù)據(jù)處理......
