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六頂思考帽?-團隊協作思考工具【特價】 北京:2026年05月28日
White Hat白帽The White Hat calls for information known or needed.白帽找到已知和需要知道的信息。Black Hat黑帽The Black Hat is judgment -- the devil's advocate or why something may ......
長安夜市,角色扮演中體悟團隊協作與領導力(含沙盤) 北京:2026年06月05日
【獨家定制】沙盤,在沉浸式場景中,體悟團隊協作與領導力;【認知升級】鍛造團隊領導者的大局觀,探索團隊管理的運作邏輯;【能力提升】自我發展、激發團隊、管理事務,全方位提升領導力;【課程內容】在長安夜市中,您將帶領您的團隊搶占中心位置、擠占對手地盤。在搶奪地盤過程中,您的團隊可能會面臨協作、溝通、競爭、壓力等問題。如何通過......
克服團隊協作的三重障礙 北京:2026年07月16日
* 希望提升團隊協作效率的職場人士課程大綱:1.團隊協作概述* “團隊協作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協作現狀分析——高、中、低協作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協作的關系* 協作不是意愿的問題* 團隊協作三重障......
高效團隊協作(沙盤版) 北京:2026年07月31日
中高層團隊管理者課程大綱:概況1.這兩天的目的和意義2.公司的共同愿景和方向3.破冰交流沙盤背景及游戲規則Round 1 :初到團隊1.團隊協作是一種選擇,也是未來的必然2.團隊協作的五大障礙3.自測——團隊協作的現狀Round 2 :意識期1.信任是團隊的基礎2.信任的基礎—&md......
新版ISO17025體系理解、實施及審核 廣州:2026年06月29日
1、CNAS-CL01:2018《檢測和校準實驗室能力的通用要求》與舊版《認可準則》的差異;2、RB/T 214-2017《檢驗檢測機構資質認定能力評價 檢驗檢測機構通用要求》與舊版《評審準則》的差異;3、CNAS-CL01:2018《檢測和校準實驗室能力認可準則》要求解讀;4、RB/T 214-2017《檢驗檢測機構......
打造卓越基層管理人員團隊訓練 深圳:2026年07月11日
1.與眾不同的深度訓練與效果,獨創四段模式:2.理論闡述約占20%,3.指導實戰演練及活動體驗約占30%,4.聯系受訓公司與受訓個人實際,現場教練對話,現場幫助學員轉變心態、行為、習慣約占30%,(培訓的價值所在,本公司的獨到之處)5.學員現場突破收獲感受分享占20%。特訓對象:車間主管、生產一線主管、班長、組長、拉長......
