濟南KANBAN培訓公開課

多品種小批量KANBAN拉動規(guī)劃 上海：2026年07月14日

當前多品種小批量生產模式下，企業(yè)普遍陷入 “三大矛盾”，傳統(tǒng)管理方式難以破解：1.庫存與缺料的悖論：部分企業(yè)原材料庫存周轉率僅 2-3 次 / 年，占用資金超千萬，卻因 “物料不配套”“需求預測偏差” 導致月均缺料停線時長超 6 小時，交付準時率不......

PMC生產計劃與物料控制/WMS高效倉儲與物流配送管理 濟南：2026年07月03日

> 搭建 PMC 體系，讓運營計劃科學高效> 建立以訂單管理的跨部門指揮系統(tǒng)，讓部門協(xié)調更通暢> 產供銷運營計劃系統(tǒng)的搭建及計劃排程的編制，減少部門間的窩工浪費> 構建倉儲物流運營管理體系> 優(yōu)化倉儲物流配送設施的布局與管理> 搭建以準時交付、極少化庫存、短流程的運營體系更高效、更低......

3T標準化現(xiàn)場與高效能生產管理 濟南：2026年07月11日

一、現(xiàn)場革新——精細化體系構建精細化管理思維導入精細化現(xiàn)場管理的突破口現(xiàn)場管理的六個終極目標現(xiàn)場管理的五個核心要素精細化實施方案評估企業(yè)精細化成功案例分析二、現(xiàn)場根基——常規(guī)化日常管理現(xiàn)場工作教導（方法從教導著手）現(xiàn)場早會管理（一日之季在于晨）現(xiàn)場作業(yè)指導（SOP與QC同......

贏在現(xiàn)場—現(xiàn)場管理與改善實戰(zhàn) 濟南：2026年07月11日

破冰、企業(yè)目前的困擾？※ 您的企業(yè)有沒有遇到這樣的問題?&、生產反應速度慢! &、產品多樣少量,中間庫存和各種浪費驚人!&、動態(tài)管理難以實現(xiàn)! &、產品不斷降價,成本難以同樣快速的降下來!&、想進一步提高生產效率卻找不到突破點,改善的效果總是不明顯!序言:1,識別與消除一切浪費、......

新任經理管理魔方?（輔導加強版） 北京：2026年07月30日

新被提拔主管或經理且以知識工作者為管理對象的，上任管理崗位時間兩年以內上任兩年以上，但未經過系統(tǒng)訓練的在崗主管或者經理培訓目標：通過學習，學員能夠清晰準確的認知自身目前作為新任經理的成長階段以及面臨的關鍵挑戰(zhàn)自我判斷在目標、流程及關系三個管理要素上的不足，并發(fā)展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發(fā)展階段明確......

精準成本核算、分析與控制【特價】 上海：2026年09月17日

CFO，財務總監(jiān)等財務管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經理、成本主管、成本會計課程大綱：一、精準成本管理基礎關鍵認知導入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產生過程......