濟(jì)南新任主管培訓(xùn)公開(kāi)課

新任主管的管理技能 北京：2026年07月20日

本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊：1.如何成功轉(zhuǎn)型為管理者2.管理方式3.激發(fā)并維持員工的積極性1.從團(tuán)隊(duì)成員到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型* 自身職能和目標(biāo)的變化- 管理與被管理- 個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)- 所處人際關(guān)系的變化- 從朋友到領(lǐng)導(dǎo)* 不同環(huán)境中角色的變化- 新任主管的全新角色- 管理與領(lǐng)導(dǎo)2.有效的溝通&mda......

基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 無(wú)錫：2026年07月28日

第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認(rèn)知?管理者角色認(rèn)知?心目中優(yōu)秀管理者?團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該具備的能力（4個(gè)象限）（雙輪驅(qū)動(dòng)）案例：烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊：管理業(yè)務(wù)?組織環(huán)境......

基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 上海：2026年07月07日

作為一個(gè)新任管理者，你的業(yè)務(wù)能力和努力程度是無(wú)可置疑的，但面對(duì)帶領(lǐng)一群人共同作戰(zhàn)準(zhǔn)備好了嗎？決定其成敗的絕不僅僅是個(gè)人的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，還包括他領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效；團(tuán)隊(duì)的績(jī)效決定著企業(yè)的成敗。對(duì)新任管理者而言，快速轉(zhuǎn)變個(gè)人角色和提升認(rèn)知能力及提升個(gè)人管理能力，正是其面臨的最大挑戰(zhàn)。本課程從“自我管理”、&......

《新任主管理的管理技巧》 上海：2026年07月08日

嚴(yán)謹(jǐn)不失幽默、實(shí)務(wù)不失理論、針對(duì)不失系統(tǒng)、互動(dòng)不失掌控。課程大綱：管理者角色認(rèn)知1.管理者職責(zé)（講解）2.管理技能（案例講解）3.管理者的特質(zhì)（頭腦風(fēng)暴）4.管理者角色定位（案例講解）目標(biāo)設(shè)定與職責(zé)界定1.目標(biāo)及其管理的重要意義（講解）2.目標(biāo)確定的六大誤區(qū)與SMART原則（案例講解）3.目標(biāo)設(shè)定與分解的十二個(gè)步驟明確......

采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 深圳：2026年08月15日

第一模塊：供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？供應(yīng)商參假出事，采購(gòu)方有無(wú)責(zé)任？“家丑”怎么會(huì)曝光？如何提升我們的采購(gòu)能力及操守？什么樣的人適合做采購(gòu)？如何使采購(gòu)人員具有良好的操守？如何實(shí)施采購(gòu)輪崗制度？做好輪崗制度的前提？完善的采購(gòu)制度體系。外企與民企相互學(xué)習(xí)些什么？ 三聚氰胺的內(nèi)幕。某公司的采購(gòu)管理制度體......

狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 廣州：2026年09月11日

第一部分 銷(xiāo)售隊(duì)伍的現(xiàn)狀問(wèn)題及分析1.市場(chǎng)運(yùn)作的推拉現(xiàn)象2.銷(xiāo)售隊(duì)伍現(xiàn)狀分析第二部分 狼性團(tuán)隊(duì)特征1.狼性協(xié)作共贏2.狼性永不言敗3.狼性拼博競(jìng)爭(zhēng)4.狼性勇于承擔(dān)5.狼性超強(qiáng)執(zhí)行6.狼性和諧共處7.狼性絕對(duì)忠誠(chéng)第三部分 設(shè)計(jì)和分解銷(xiāo)售指標(biāo)1.銷(xiāo)售管理的核心2.如何制定銷(xiāo)售目標(biāo)第四部分 市場(chǎng)區(qū)域劃分與內(nèi)部組織設(shè)計(jì)1.市場(chǎng)......