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新任主管的管理技能 北京:2026年07月20日
本課程包含以下e-learning 學習模塊:1.如何成功轉型為管理者2.管理方式3.激發并維持員工的積極性1.從團隊成員到團隊領導的轉型* 自身職能和目標的變化- 管理與被管理- 個人目標與團隊目標- 所處人際關系的變化- 從朋友到領導* 不同環境中角色的變化- 新任主管的全新角色- 管理與領導2.有效的溝通&mda......
基層領導力-新任主管管理技巧 無錫:2026年07月28日
第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該具備的能力(4個象限)(雙輪驅動)案例:烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊:管理業務?組織環境......
基層領導力-新任主管管理技巧 上海:2026年07月07日
作為一個新任管理者,你的業務能力和努力程度是無可置疑的,但面對帶領一群人共同作戰準備好了嗎?決定其成敗的絕不僅僅是個人的業績表現,還包括他領導團隊的績效;團隊的績效決定著企業的成敗。對新任管理者而言,快速轉變個人角色和提升認知能力及提升個人管理能力,正是其面臨的最大挑戰。本課程從“自我管理”、&......
《新任主管理的管理技巧》 上海:2026年07月08日
嚴謹不失幽默、實務不失理論、針對不失系統、互動不失掌控。課程大綱:管理者角色認知1.管理者職責(講解)2.管理技能(案例講解)3.管理者的特質(頭腦風暴)4.管理者角色定位(案例講解)目標設定與職責界定1.目標及其管理的重要意義(講解)2.目標確定的六大誤區與SMART原則(案例講解)3.目標設定與分解的十二個步驟明確......
采購流程優化及供應商評估與管理 深圳:2026年08月15日
第一模塊:供應商管理的挑戰有哪些?供應商參假出事,采購方有無責任?“家丑”怎么會曝光?如何提升我們的采購能力及操守?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好的操守?如何實施采購輪崗制度?做好輪崗制度的前提?完善的采購制度體系。外企與民企相互學習些什么? 三聚氰胺的內幕。某公司的采購管理制度體......
狼性銷售團隊建設與管理 廣州:2026年09月11日
第一部分 銷售隊伍的現狀問題及分析1.市場運作的推拉現象2.銷售隊伍現狀分析第二部分 狼性團隊特征1.狼性協作共贏2.狼性永不言敗3.狼性拼博競爭4.狼性勇于承擔5.狼性超強執行6.狼性和諧共處7.狼性絕對忠誠第三部分 設計和分解銷售指標1.銷售管理的核心2.如何制定銷售目標第四部分 市場區域劃分與內部組織設計1.市場......
