濟南6S培訓公開課

精益6S與現場目視化管理 濟南：2026年05月22日

6S推行成員、班組長、主管課長、車間主任、5S負責人、部門經理課程大綱第一部分 精益 6S 管理精益 6S 管理的核心內涵與認知重構現象：物品亂放、急要的東西找不到、用錯配件、設備積塵、通道堵塞……這些現象視而不見，長期以往，企業會產生什么問題？問題：企業實施現場改善的三大痛點認知：精益 6......

精益6S推行實務及現場改善 北京：2026年05月28日

1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，學會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現場管理之中；2.學會利用5S/6S工具優化物流、信息流等方法，提高目視管理水平，為改善活動提供具體的目標；3.學會將繁瑣的事件、繁難的理論、復雜的表圖，以最直觀，最規范的方式來吸收、運用。培訓對象1、各企業單位的車間主任、班組長、主......

制造工廠精益5S/6S管理 北京：2026年06月04日

第一部分、卓越現場管理的基礎—5S理論知識：5S管理的起源和發展演化理論知識：5S管理的定義、推行的意義理論知識：5S管理對企業具有四項價值理論知識：5S管理對員工具有四項好處理論知識：5S管理的重點、核心與改善目標策略思路：5S管理在企業中的實施原則策略思路：5S管理的實施對象和管理導向策略思路：5S管理......

工廠6S推進與目視化管理 北京：2026年06月26日

第一單元 『溯源化』價值6S管理給企業帶來什么站在企業【功利心】的角度看待6S能夠給企業，能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合企業、易于員工介紹的模式。本單元將重點剖析第1節 6S基礎游戲破冰：撲克牌&字母游戲我們的現場奇跡由我們創造。區域規劃大變樣這樣的操作指導，你也可以會一次就做對，高素質......

裝配式建筑全過程開發管理與案例分析 深圳：2026年05月16日

第一天第一章：我國裝配式建筑發展現狀及政策分析1.國務院76號文解讀2.發達地區的裝配式建筑政策3.政策史及發展方向第二章：世界領先國家裝配式建筑發展分析1.日本住宅產業化發展歷程分析2.歐洲裝配式建筑發展歷程分析3.美國裝配式建筑發展歷程分析4.中國臺灣地區的裝配式建筑發展歷程分析5.新加坡的裝配式建筑發展歷程分析第......

企業預算控制與調整管理 廣州：2026年06月08日

1.預算控制的定位企業資源的優化配置預算控制是經營過程的價值鏈控制（投入產出控制管理系統化是預算控制的前提預算控制過程預算控制的設計2.預算控制的操作環境改造預算控制企業目標的不可替代性改造效率觀念：控制與效率的關系預算控制業務活動預算控制的內部管理制度基礎預算系統與會計控制的關系3.預算控制的組織及權力分配預算的組織......