上海戰略營銷培訓公開課

攻占山頭-大客戶戰略營銷 北京：2026年07月30日

總經理/副總經理、銷售總監、銷售經理及銷售精英。課程大綱：第一講：大客戶分析與選擇【問題分析】：戰略型大客戶對供應商往往要求門當戶對，也有一套嚴謹科學的評估體系。誰是我們的大客戶？我們對客戶的研究有多少？我們的營銷組織是否對應客戶的采購流程？1、客戶格局1）全球知名型2）集團多元型3）行業縱深型4）區域代表型5）飛速成......

戰略營銷——品牌價值定位工作坊（英文授課） 北京：2026年08月27日

1. Marketing fundamentals* Marketing evolutions* Marketing classifications* Marketing challenges2. VPH introduction* Components* Importance* Applications3. Targ......

海外大客戶戰略營銷沙盤演練 深圳：2026年07月10日

一、解讀海外大客戶發展戰略1、海外市場發展和海外客戶的特點和趨勢2、生存環境如何決定客戶戰略發展？客戶戰略？投資規劃？解讀客戶戰略—投資規劃解讀客戶戰略—組織架構解讀客戶戰略—關鍵職位KPI解讀客戶戰略—對供應商策略3、如何實施戰略匹配沃達豐案例二、客戶關系拓展與管理1、......

創新戰略營銷管理 深圳：2026年07月17日

董事長、總裁、銷售副總、運營副總、銷售總監、分公司總經理、銷售辦事處主任、大區經理、省區經理、區域銷售經理；渠道總監、渠道經理；銷售運營總監、銷售運營經理。課程大綱模塊一：戰略營銷規劃1.如何通過企業所在的行業分析，做銷售規劃？2.如何通過描述企業的核心產品/服務，做銷售規劃？3.如何通過過往三年經營業績分析，做銷售規......

向華為學習：研發團隊管理 深圳：2026年07月01日

陳述并行工程的團隊運作框架陳述跨部門團隊的組織結構分析運用團隊不同發展階段管理方法制定團隊績效計劃和實施過程管理建立研發任職資格體系并對接其他HR模塊課程對象：本課程適合希望系統提升研發團隊管理能力的職業人士（需具備一定研發管理經驗），比如研發部門經理、研發團隊主管、項目經理/主管、人力資源經理/主管等課程大綱：【第一......

如何構建標準化的勞動定額管理系統 深圳：2026年08月29日

勞動定額，作為制造企業一種最為常用的管理方法，近年來卻在實際應用過程中令無數企業遇到了前所未有的苦惱。市場變化帶來的生產方式變革、經濟社會發展對員工個性的影響、法制不斷健全滋生的管理矛盾、國際金融危機對實體經濟的沖擊等多方面的變故，使傳統的勞動定額管理方法面臨著諸多新問題的挑戰。站在企業的角度，面對微利與不斷攀升的勞動......