上海執行系統培訓公開課

戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州：2026年05月30日

企業董事長、總經理、總裁、副總、各核心部門負責人課程特色：原創版權課程，將系統論引入企業管理，將組織變革納入戰略管理。實操為主，理論為輔，采用行動學習法直接研討課程現場的企業。本課程經歷過數十家企業的實訓驗證，積累了豐富的訓戰經驗。課程大綱第一章 重塑戰略認知一、戰略是未來，是對未來的判斷二、戰略是洞察，是對環境的敏感......

內部控制實務與風險管理實務 上海：2026年05月18日

一、 引言：缺乏內部控制的企業常見原因分析二、 對內部控制相關理論的全面介紹什么是真正的"內部"？什么是真正的"控制"？什么是COSO？COSO的內部控制整合框架包括哪些內容.內部控制的核心理念.內部控制-企業發展的基石.內部控制的局限性--成本效益原則及其它.三、 控制環境何為......

企業風險管理 上海：2026年05月18日

風險管理-范圍和建議風險管理的總體情況風險的定義：風險管理的職能和收益全球性風險管理典型示范風險評估，分析風險評估與識別的可能方法流程圖與風險評估技術開發風險登記表，使之嵌入到業務程序中風險認知與溝通影響風險認知的因素， 衡量技巧溝通的關鍵風險應對與控制風險控制計量的應用共同有效特點和較少有效控制措施可接受風險的概念和......

AI大模型驅動內部審計創新與實踐 上海：2026年05月18日

系統掌握DeepSeek等18個AI大模型在審計場景中的核心功能與操作技巧熟練運用AI工具完成審計計劃制定、數據分析、風險識別與報告撰寫提升實戰能力，通過大量案例演練，具備獨立開展AI輔助 審計項目的信心構建AI審計思維，推動所在組織審計流程的智能化升級與 效率提升課程大綱：第一模塊 AI大模型重塑內部審計&mdash......

知人善用與團隊致勝—新沙漠掘金沙盤 廣州：2026年08月15日

第一模塊 性格解析，知人善用1、開場活動：九宮格互賞特質2、性格測評與解析：優勢與不足3、知人：對自己的了解+對別人的了解4、善用：個人放對位置+團隊有效互動工具：性格自評表第二模塊 招募精英，最強戰隊1、競選隊長，招募宣講，精選人才2、組織架構，角色任命，明確職責3、各戰隊展示團隊文化與出征儀式工具：領導風格測試第三......

六維班組長綜合管理能力提升訓練營 深圳：2026年08月01日

企業90%的基礎管理工作該由誰去落地？90%的效能又該由誰去推動和督導？90%的小事發生在誰身邊？如何每天花更少的時間做好：“安全生產，質量把關，設備監控，進度督導，標準化管理的相關工作，世界上有競爭力的工廠都擁有一流的制造現場，持續提高效率、不斷降低制造成本。一流主管培養和訓練了一流的員工，一流員工創造了......