上海職位管理培訓公開課

酬福利體系構建技巧（2天） 上海：2026年05月18日

1. 薪資管理的基礎薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思維：總體回報，內在與外在報酬等激勵的理論基礎概要公司戰略與薪酬體系薪酬體系涉及的模型：3PM框架2.薪酬體系設計的基礎：工作分析與崗位評價為什么要進行工作分析工作分析的常用方法及特點工作分析與崗位描述什么是崗位評價幾種常見的崗位評價方法3.薪酬水平與薪酬結構的設計如何開......

如何構建全面的招聘體系 上海：2026年05月18日

1.招聘工作面臨的挑戰招聘的挑戰和變化有效的招聘體系招聘以及面試的新理念2.招聘渠道的選擇各種招聘渠道的分析和對比內招還是外招3. 甄選方式的選取不同甄選方式的選擇不同甄選方式的對比分析4. 評價中心介紹什么是評價中心評價中心主要評價方法介紹5.高效的面試技巧初步篩選傳統的面試與結構化面試的比較行為描述式面試技巧面試的......

戰略性人才梯隊建設與人才管理 上海：2026年05月18日

HR、HRBP、培訓管理、業務負責人等課程大綱一、戰略型人才管理的的邏輯1、管理者兩項基本工作1) 業務戰略2) 組織能力3、邁向未來的人才發展戰略1) 人才戰略的價值2) 人才供應鏈3) 人才梯隊建設4) 人才管理二、以終為始，定位人才戰略1、基于戰略，聚焦商業結果1) 戰略型人才管理的流程和邏輯a, 商業環境b, ......

從職位需求到招聘計劃 上海：2026年05月19日

招聘專員、主管課程大綱第一模塊： 職位需求分析的重要性招聘流程之職位需求分析職位需求分析的重要性小組討論：第二模塊：職位需求分析會議前的準備確定會議目標和誰約怎么約準備清單【練習】第三模塊：職位需求分析會議的結構需求分析的內容需求分析的過程­ 明確目標­ 探詢需求【實做】擬寫自備職位的《需求分析操作表》......

如何低成本的作業改善-有效改善技能訓練-JM 上海：2026年07月10日

在中國制造業高速發展的背景下，要實現“中國制造 2025”的目標，最大的挑戰是人才的挑戰，而如何快速且有效的提升一線主管的管理技能，是所有制造型企業面臨的迫切問題。一線主管管理技能的強弱已經成為企業能否盈利，能否生存與發展的核心工作。企業精益要落地、要日日改善、要形成持續改善的文化等則要全員的積......

敏捷開發之Scrum過程與項目管理培訓班 北京：2026年07月13日

1.理論與實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進行；2.專家精彩內容解析、學員專題討論、分組研究；3.通過全面知識理解、專題技能和實踐結合的授課方式。課程大綱第一天上午學習準備劃分學習小組，每組3-4(建議每組6人)人，坐一起。整個學習過程以穩定的小組方式進行互動、研討、實踐。敏捷的價值觀、原則、究竟什么是敏捷？為什么需......