上海風(fēng)險評估培訓(xùn)公開課

人力資源合規(guī)框架構(gòu)建及風(fēng)險評估實(shí)務(wù) 上海：2026年07月31日

一、中國的人力資源法律體系1.再看《勞動法》作為基礎(chǔ)的勞動法“兼容并包”的人力資源法律體系2.開創(chuàng)新局面的基礎(chǔ)立法《就業(yè)促進(jìn)法》及《就業(yè)服務(wù)與就業(yè)管理規(guī)定》《勞動合同法》及其《實(shí)施條例》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》及《勞動人事爭議仲裁辦案規(guī)則》《社會保險法》及其《若干規(guī)定》二、立法及審判趨勢評估1.中......

危害識別與風(fēng)險評估 蘇州：2026年08月01日

關(guān)鍵的危害不能識別出來？風(fēng)險評估的高中低風(fēng)險不知如何確認(rèn)正確與否？安全管理體系不能有效控制事故的發(fā)生？管理人員認(rèn)為現(xiàn)有體系不有效等等？危險源識別與風(fēng)險評估是整個HSE管理體系的核心部分，它的目的是為了評價危險發(fā)生的可能性及其后果的嚴(yán)重程度，以尋求最低事故率、最少的損失、環(huán)境的最低破壞。課程收益學(xué)習(xí)結(jié)束時，參與者將能夠：......

采購風(fēng)險評估與風(fēng)險控制 青島：2026年06月05日

一、理解采購風(fēng)險的特性1、分析影響采購的各種主要風(fēng)險（1）風(fēng)險、危險、暴露和風(fēng)險偏好的定義（2）風(fēng)險的正面及負(fù)面后果（3）直接損失和間接損失（4）風(fēng)險的內(nèi)、外部來源（5）風(fēng)險的類別（6）來自宏觀環(huán)境的風(fēng)險實(shí)戰(zhàn)演練：STEEPLE模型應(yīng)用2、分析消除采購腐敗和詐騙的主要方法（1）組織及采購中詐騙的特性，為什么會發(fā)生詐騙以......

“社會穩(wěn)定風(fēng)險評估方法與實(shí)務(wù)暨社會穩(wěn)定風(fēng)險評估能力”專題培訓(xùn)班 青島：2026年08月13日

（一）社會穩(wěn)定風(fēng)險評估政法管理及企業(yè)新趨勢戰(zhàn)略發(fā)展1、重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估；2、新時代社會風(fēng)險評估.新特點(diǎn)、新方法；3、開展穩(wěn)評工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題辨析；4、政法領(lǐng)導(dǎo)干部的法律風(fēng)險防范措施；5、政法維穩(wěn)領(lǐng)域面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)及創(chuàng)新思維管理；6、穩(wěn)評工作現(xiàn)狀：總體態(tài)勢及典型經(jīng)驗(yàn)；7、政府部門如何做好新媒體環(huán)境下的突發(fā)事件......

OKR目標(biāo)績效管理體系建立-績效管理的變革與創(chuàng)新 上海：2026年06月04日

所有學(xué)員被分配進(jìn)每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業(yè)務(wù)部門，選出一位負(fù)責(zé)人，然后模擬公司/部門人數(shù)，部門平均工資，向經(jīng)理人數(shù)匯報人數(shù)等信息。學(xué)員運(yùn)用2天時間，模擬公司OKR敏捷績效管理流程，從OKR目標(biāo)設(shè)置開始，到績效溝通輔導(dǎo)反饋與教練，到績效考核與評估，到最后的激勵認(rèn)可與發(fā)展。每項(xiàng)活動將由講師講解加學(xué)......

全員生產(chǎn)維護(hù)-TPM 上海：2026年06月03日

一、TPM的涵義及起源1、TPM概論、概念及特點(diǎn)TPM的發(fā)展歷史（事后維修BM：Breakdown Maintenance；改良維修CM：Corrective Maintenance；預(yù)防維修PM：Preventive Maintenance；維修預(yù)防MP：Maintenance Prevention；生產(chǎn)維修PM：P......