上海財(cái)務(wù)英語培訓(xùn)公開課

如何運(yùn)用EXCEL編制及跟蹤預(yù)算 上海：2026年06月29日

滾木移動(dòng)物體在中國古代早有記載，曾使用于運(yùn)輸庭院假山。古埃及人則將這項(xiàng)技術(shù)發(fā)揮到極致，憑此建造了人類的一項(xiàng)奇跡：埃及金字塔。Excel這個(gè)工具對多數(shù)財(cái)務(wù)人員來說并不陌生，甚至可能天天都在使用。但要發(fā)揮創(chuàng)意，綜合運(yùn)用Excel的各項(xiàng)功能，解決預(yù)算編制和跟蹤這樣龐大、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，則需要您有更扎實(shí)的基礎(chǔ)和更專業(yè)的訓(xùn)練。《......

現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理 上海：2026年06月29日

當(dāng)前，“經(jīng)濟(jì)下行灰犀牛+新冠疫情黑天鵝”壓迫著中國幾乎所有企業(yè)，很多企業(yè)幾乎喘不過氣來，各種媒體幾乎天天有報(bào)道企業(yè)破產(chǎn)倒閉的信息。毛主席說：“外因是變化的條件，內(nèi)因是變化的根據(jù)”，巴菲特也說：“退潮之后,才知道誰在裸泳”。我們在抱怨環(huán)境不好的同時(shí)，......

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析與預(yù)測模型實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年06月29日

拒絕為“分析”而“分析”，深度結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)模式，分析預(yù)測助力企業(yè)經(jīng)營掌握高效實(shí)戰(zhàn)的分析預(yù)測方法、工具，財(cái)務(wù)模型提高工作效率課程大綱第一模塊：傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精細(xì)化財(cái)務(wù)管理第二模塊：最新財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和預(yù)測第三模塊：面向未來的財(cái)務(wù)預(yù)測第四模塊：最新財(cái)務(wù)分析技......

價(jià)值鏈與戰(zhàn)略成本管理 上海：2026年06月29日

第一模塊：戰(zhàn)略思維——宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與走勢分析• 外部經(jīng)濟(jì)形勢探討- 經(jīng)濟(jì)發(fā)展三駕馬車：出口、投資、消費(fèi)- 兩大支柱行業(yè)：房地產(chǎn)、汽車- 一個(gè)核心競爭力：勞動(dòng)力成本• 中國經(jīng)濟(jì)還能持續(xù)增長嗎？• 案例分析：深挖富士康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不到半年就計(jì)劃升級自動(dòng)機(jī)器人背后的原因&......

企業(yè)微課設(shè)計(jì)開發(fā)工作坊 上海：2026年09月10日

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，人才是企業(yè)的第一資源，而員工自身在企業(yè)中積累的經(jīng)驗(yàn)是最值得沉淀的知識(shí)資源。但企業(yè)中常常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：一個(gè)部門的經(jīng)驗(yàn)沒有匯總整理，好經(jīng)驗(yàn)沒有得到有效推廣，工作中的問題反復(fù)出現(xiàn)；同時(shí)資深員工的離職，意味著其所積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也都被帶走，新進(jìn)的員工到崗后要從頭再來......

金字塔原理：思考、表達(dá)與解決問題的邏輯 上海：2026年07月29日

讓思考和表達(dá)重點(diǎn)突出，邏輯清晰簡單明了，全面掌握麥肯錫系統(tǒng)理論、方法和工具，高效思考，有效表達(dá)；麥肯錫 6 本書：金字塔原理：思考、表達(dá)和解決問題的邏輯，麥肯錫意識(shí)，麥肯錫方法，麥肯錫工具。用演示說話，用圖表說話，匯集百年研究成果，是領(lǐng)導(dǎo)力必修課。重點(diǎn)突出，思路清晰，投其所好：揣摩聽眾心理，體會(huì)老板意圖，貼近領(lǐng)導(dǎo)思路，......